在组织发展的初期，通常由组织中的少数高层管理者来掌控正式的决策，这属于组织结构要素中的()

由组织自行选拔管理者时，通常的测验有() 对组织的高层管理者和技术骨干，通常采用的培训形式是 管理者积极探索环境与组织自身发展中的未知领域，开拓和创建组织发展新局面的思维活动就是创新思维（） 目标管理是一个由组织高层管理者确定组织目标并依据这些目标的达成与否来评估员工绩效的过程（） 组织文化既是组织发展的动力，更是管理的工具。（）是管理的最高层次。 组织执行力受组织各层管理者、执行群体、管理方法、组织制度、执行工具、执行程序、组织发展阶段等7个方面的因素影响。 高层管理者主要负责制定组织的（） 组织执行力受组织各层管理者、执行群体、管理方法、组织制度、执行工具、执行程序、组织发展阶段等7 个方面的因素影响。 组织执行力受组织各层管理者、执行群体、管理方法、组织制度、执行工具、执行程序、组织发展阶段等7 个方面的因素影响。 高层管理者花在领导职能上的时间要比基层管理者少，而基层管理者花在计划、组织和控制职能上的时间要比高层管理者多（） 在组织中，高层管理者较为关心的决策类型主要有( ) 组织中的高层管理者所做出的决策都是风险型决策。() 组织中的高层管理者所做出的决策都是风险型决策 组织中所有层次的管理者,包括高层管理者、中层管理者和一线(或基层)管理者,都必须从事活动 组织的管理人员按照层次可以分为:高层管理者、中层管理者和作业人员（） 组织最高管理者应履行的职责中通常不包括 在环境比较复杂的情况下,决策般由组织的高层管理者进行 管理评审是由最高管理者组织（） 通常高层管理者侧重的是（）。 在战略变革中对人的行为的掌控是最重要也是最困难的。作为高层管理者，通常可以起到的作用包括（）