处在低能力，高意愿阶段的员工适用（）领导

当员工是有能力但是无意愿做领导希望做的任务时，领导者要采用授权型来引导员工（） 根据领导者生命周期理论，对于能力低、意愿高的下属，采用的领导风格是（ ）。 当员工是有能力并且有意愿做领导职希望做的任务时，领导者要采用（）来引导员工。 当员工是无能力但是有意愿做领导职希望做的任务时，领导者要采（）来引导员工。 情境领导理论认为，当下属处于第三阶段，即“有能力，但没意愿或不自信”的阶段时，领导应该采取的领导风格 能力较高，有变动的意愿适合由（）来领导 高能力高意愿采用指导型比较轻松（） 对于技能高、意愿低的员工应该采取的监控方法是（） 赫塞和布兰查德建议对于能力高意愿高的下属，应采取（　）。 下列关于风险矩阵影响因素的分类，正确的有()。 Ⅰ风险能力:低能力、中低能力、中能力、中高能力、高能力 Ⅱ本金损失容忍度:低容忍、中低容忍、中容忍、中高容忍、高容忍 Ⅲ风险态度:低态度、中低态度、中态度、中高态度、高态度 Ⅳ期望损失容忍度:低容忍、中低容忍、中容忍、中高容忍、高容忍   作为社会工作机构的领导者应运用多种方式对员工进行激励，并因人而异。对既有能力又有意愿的成熟员工，最恰当的激励做法是（）。 作为领导，当遇到既有工作能力也有积极工作意愿的下属应该采取（）的领导方式 下列关于风险矩阵影响因素的分类，正确的有（　　）。Ⅰ风险能力:低能力、中低能力、中能力、中高能力、高能力Ⅱ本金损失容忍度:低容忍、中低容忍、中容忍、中高容忍、高容忍Ⅲ风险态度:低态度、中低态度、中态度、中高态度、高态度Ⅳ期望损失容忍度:低容忍、中低容忍、中容忍、中高容忍、高容忍 下列决策中，最能体现行政领导者决策能力强弱和决策艺术高低能力的是（ ）。 下列决策中，最能体现行政领导者决策能力强弱和决策艺术高低能力的是（）。 根据风险矩阵，对于高态度、低能力的投资者，最适合的投资组合是（） 通过安全观察与沟通，搭建了领导与员工沟通的平台，使领导更加了解现场实际状况，增强领导改进安全的意愿，提高了员工参与安全（） （2021年真题）下列关于风险矩阵影响因素的分类，正确的有（ ）。Ⅰ风险能力:低能力、中低能力、中能力、中高能力、高能力Ⅱ本金损失容忍度:低容忍、中低容忍、中容忍、中高容忍、高容忍Ⅲ风险态度:低态度、中低态度、中态度、中高态度、高态度Ⅳ期望损失容忍度:低容忍、中低容忍、中容忍、中高容忍、高容忍 按照工作意愿和工作能力两个维度，可以将员工分为（）种类型。 根据情景领导理论，具有所期望的能力和意愿的追随者很可能_______。