（建议权 ）是组织正式授予管理者的职权之一（）

在非正式组织中，管理者更多地依赖（）建立权威 约翰科特提出成功的管理者需要建立起一些基本权利，尤其是榜样权和专家权，这两者比正式职权更具有持久性。下列关于榜样权和专家权的表述中，正确的是（） 约翰·科特提出成功的管理者需要建立起一些基本权利，尤其是榜样权和专家权，这两者比正式职权更具有持久性。下列关于榜样权和专家权的表述中，正确的是（） 质量方针是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的（）。 只有组织正式任命的管理者才能成为领导者。 约翰·科特提出成功的管理者需要建立起一些基本权利，尤其是榜样权和专家权，这两者比正式职权更具有持久性。下列关于榜样权和专家权的表述中错误的有（）。 （）是有组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向 在典型的组织结构中，管理者可以分为一线管理者，中层管理者和高层管理者（） 根据职权权力基础的不同，许多组织的管理者在运用职权时，将其分为以下几种不同的职权类型：() 与管理者比较，领导者影响下属行为的能力要大大超过正式职权所赋予他们的范围（） 是一份由项目团队以外的、对组织资源有控制权的直接管理者和支持项目的管理者所签发的书面文件。目的是正式承认项目的地位，授权项目经理调配组织资源开展项目工作。 现代组织管理中，如何激励员工努力工作是管理者面临的难题之一，下列说法有利于提高管理者激励下属效果的有（） 由于存在着管理宽度的限制，管理者必须将职权授予下属，以使他们在各自的职责范围内进行决策。() 管理者直接指导下属工作的职权是（） 管理者直接指导下属工作的职权是（）   由某组织的最高管理者正式发布的该组织的质量宗旨和质量方向是（） 由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向是( )。 ()是指由组织的最高管理者正式颁布的该组织总的质量宗旨和方向。 企业管理者对待非正式组织的态度应该是（）。 企业管理者对待非正式组织的态度应该是（）