由于存在着管理宽度的限制，管理者必须将职权授予下属，以使他们在各自的职责范围内进行决策。()

管理者自身精力有限，所以必须授权，同时由于管理者需要对下属的决策负有最终的责任，所以必须建立一个有效的控制系统。（ ） 管理者由于能够决定对下属的奖赏而具备的影响力是管理者权利构成中的（） 管理者拥有的职权包括（） 作为管理者，必须了解自己及下属的个性特质。 管理幅度就是管理者管理下属的人数（） 管理者发挥领导作用，主要依赖管理者本人对下属的 决定管理者管理宽度的因素主要有（） 管理者能力越强，管理幅度（）；下属能力越强，管理幅度（） 作为管理者:如何让下属完成任务是必须思考的问题（） 与管理者比较，领导者影响下属行为的能力要大大超过正式职权所赋予他们的范围（） 以下属于管理者的有（　　）。 巴纳德认为，管理者的权威来自上级的授予（） 组织中所有层次的管理者,包括高层管理者、中层管理者和一线(或基层)管理者,都必须从事活动 因为管理者虽然可以将职权下授，但最终责任是绝对的，因此，管理者尽量不要授权。() 按职权关系的性质划分，管理者可以分为（ ） 按职权关系的性质划分，管理者可以分为()。 参谋部门的管理者可以拥有直线职权 中层管理者有教导下属的义务，下属如出现工作失误，作为管理者要承担相应连带责任即（） 管理者应该如何更好的激励下属（） 质量管理是各级管理者的职责，但必须由最高管理者领导（）