管理者培训中的职务轮换方法有哪些?

巩固培训效果，培训人员可建议管理者采取的方法是（）。 以下哪些不属于基层管理者培训的内容（）。 基层管理者的培训可概括为哪些方面？ 职务轮换看作是（）培训，而提升则可视为（）培训. 为巩固培训效果，培训人员可建议管理者采取的方法是（　）。 参与式培训方法的主要表现形式有（　　）和管理者训练法。 管理者应重点关注哪些组织结果来衡量培训效果()。 中层管理者的培训应侧重于哪些方面？ 管理人员培训的项目类别中，中层管理者主要培训哪些项目（）。 管理者的选拔方法有（） 船上的管理者有哪些？ 船上的管理者有哪些？（） 让管理人员在不同部门的不同主管位置或非主管位置上轮流工作。该方法能全面培养管理者的能力，这是管理人员培训方法中的职务培训法（） 让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务，该方法能全面培养管理者的能力，就是管理人员培训方法中的委以副职（） 在培训管理者最大转化成果中培训者对管理者支持包括的因素有（　）。 结合所学知识，谈谈管理者如何使用激励方法？具体的措施有哪些？ 高层管理者的培训应有（）。 高层管理者培训主要包括（　　）。 采用职务轮换法培训管理人员的好处不包括下列哪一项?() 管理者的运权方式有哪些？