多选题

巩固培训效果,培训人员可建议管理者采取的方法是()。

A. 建立学习小组
B. 行动计划
C. 多阶段培训方案
D. 应用表单
E. 营造支持性的工作环境

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多选题
巩固培训效果,培训人员可建议管理者采取的方法是()。
A.建立学习小组 B.行动计划 C.多阶段培训方案 D.应用表单 E.营造支持性的工作环境
答案
多选题
为巩固培训效果,培训人员可建议管理者采取的方法是( )。
A.建立学习小组 B.行动计划 C.多阶段培训方案 D.应用表单 E.营造支持性的工作环境
答案
多选题
管理者可以采取( )等方法巩固培训效果。
A.建立学习小组 B.填写培训效果评估表 C.关注培训师的授课风格 D.营造支持性的工作环境 E.要求受训者将培训内容应用于工作
答案
多选题
对于参加外派培训人员,需要贡献培训的效果产出,包括()
A.培训总结分享 B.二次培训分享 C.培训课件或录音上传至知识库 D.结合培训内容贡献案例
答案
单选题
培训需求分析结果可以指明企业培训设计的方向,从而确定培训人员、培训时间、培训内容以及培训方法等,使培训效果达到事半功倍的效果。以下是企业对培训需求分析结果的应用的是()
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答案
多选题
为保障培训效果组织培训部门应建立培训人员档案详细记录人员参加等内容()
A.培训时间 B.培训地点 C.培训方式 D.考试成绩
答案
单选题
在培训中要对培训效果进行跟踪与反馈,对培训机构和培训人员的评估不包括( ).
A.教师的教学经验 B.管理人员工作积极性 C.教师的领导能力 D.管理人员的合作精神
答案
单选题
在培训中要对培训效果进行跟踪与反馈,对培训机构和培训人员的评估不包括( )。
A.教师的教学经验 B.管理人员的工作积极性 C.教师的领导能力 D.管理人员的合作精神
答案
主观题
培训方案主要包括及培训主题,培训时间,培训人数,培训人员名单等
答案
主观题
管理技能培训包括管理者()的培训和管理者()的培训两个方面。
答案
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管理技能培训包括管理者的培训和管理者的培训两个方面 管理者应重点关注哪些组织结果来衡量培训效果()。 对管理者进行培训的方法有哪些? 基层管理者的培训可概括为哪些方面? 管理者培训中的职务轮换方法有哪些? 如果新职工培训人数很少,可采取自学形式进行() 下面符合创业培训可培训人群的有() 为了不遗漏某些对员工来说非常重要的培训项目,许多组织建议那些负责进行新员工入职培训的管理者使用培训清单,从而让管理者更加关注新员工。培训清单包括() 管理人员培训的项目类别中,中层管理者主要培训哪些项目()。 影响参训人员培训效果的客观因素不包括() 对参训人员的培训效果评估可采用等方式进行评估() 培训管理者对各部门培训承担的职责是()。 培训项目计划内容包括:①培训范围;②培训目标;③受训人员和内容;④培训方法;⑤培训时间;⑥培训规模;⑦培训地点;⑧培训师;⑨培训费用;⑩培训目的。排序正确的是( )。 严禁未经安全教育培训人员上岗作业,经过培训人员可以从事特种作业() 门急诊医院感染管理小组负责开展医院感染知识培训培训人员不包括保洁人员() 送外培训材料包括但不限于:送外培训人员名单、送外培训方案及送外培训人员选拔流程() 在培训管理者最大转化成果中培训者对管理者支持包括的因素有( )。 三类培训是指参训人员主要为()人员的培训项目 评估受训人员对培训开发的主观感受和看法,属于培训与开发效果评估中的()。 评估受训人员对培训开发的主管感受和看法,属于培训与开发效果评估中的()评估。
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