绩效考核需要有专业的人员负责，作为考核者一定要清楚（ ）

生产人员绩效考核周期为年度考核（） 固定绩效考核是变动绩效考核的补充，固定绩效考核反映当月运行状态，而变动绩效考核反映考核的完成情况（） 店铺绩效考核表有岗位需要考核（） 下列绩效考核方法中，常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是（　）。 下列绩效考核方法中，常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是（　）。 轻度过失者将被予以（）元绩效考核；较严重过失者将被予以（）元绩效考核；严重过失者（） 基于不同绩效考评对象，绩效考核包括组织绩效考核和个人绩效考核两个部分。 常用的绩效考核方法主要有( )。 常用的绩效考核方法主要有（） 车间、车队管理人员绩效考核联挂段对车间、车队生产人员绩效考核结果（） 专业技术人员的考核和激励主要不是通过绩效考核得以实现。 下列有关绩效考核的方法中,常用于企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员的绩效考核方法是（） 公司绩效考核特殊人员包括（） 销售人员绩效考核指标有（） 绩效沟通与绩效考核评价是绩效考核（　　）阶段的工作。 常用的绩效考核的方法主要有（ ）。 根据集团公司绩效考核管理办法，事业部（专业公司）的绩效考核工作职责是制定（修订）专业考核细则；分解专业考核目标并跟踪、检查、指导；提出专业管理考核意见；提出重点工作任务指标目标及考核意见（） 进行岗位胜任力的绩效考核，做到3点：①找出区分优秀专业技术人员和普通专业技术人员的因素。这是职务分析第一步所确定的胜任特征。②确立绩效考核指标。在找出区分优秀与普通因素的基础上，确立绩效考核指标，就能真正体现出绩效考核的精髓，才能真实地反映专业技术人员的综合工作表现。③综合进行绩效评估。（） 绩效考核的限制方法绩效考核采用限制法，就是（　） 绩效考核的标准不同，绩效考核的结果就不同