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店铺人员绩效表中,副店长如目标不设定的扣50%()
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店铺人员绩效表中,副店长如目标不设定的扣50%()
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单选题
店铺人员绩效表中,副店长如目标不设定的扣50%()
A.正确 B.错误
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单选题
店铺人员绩效表中,店长如目标不设定的全扣()
A.正确 B.错误
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单选题
绩效中规定,如当月副店长做计划不准确影响销售的,每次扣该项总分的50%()
A.正确 B.错误
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单选题
店长绩效考核中如产品入货明显不足每次按50%绩效摔扣减()
A.正确 B.错误
答案
单选题
凡售卖产品退货错误打单其他退货类型的,每次扣罚操作人(店长或副店长)绩效,最高扣罚()
A.2分/4分 B.3分/6分 C.3.5分/7分
答案
多选题
店铺绩效考核表有岗位需要考核()
A.理货员岗位 B.收银员岗位 C.炕炉员岗位 D.店长岗位 E.副店长岗位
答案
单选题
违反服务“十不准”相应处罚被各级暗访检查一旦发现问题,对厅店店长/渠道经理处以元不等的绩效扣罚;对营业不主任、渠道主任分管领导处元不等绩效扣罚()
A.100-1000,100-500 B.300-1000,300-500 C.100-1000,300-800 D.300-1000,300-800
答案
单选题
店长在店铺应担任哪几项角色()
A.家长、领导、指挥者 B.培训者、激励者、分析者 C.交接者、沟通者、协调者
答案
多选题
专卖店管理人员绩效设定,目标和成果方面主要通过哪几个方面进行设定()
A.销售额 B.利润 C.人员 D.PSP
答案
单选题
绩效管理能够(),绩效管理通过设定科学、合理的组织目标、部门目标和个人目标,为组织专业技术人员指明了努力方向。
A.促进组织和个人绩效的提升 B.促进管理流程和业务流程优化 C.提供一个规范而简洁的沟通平台 D.构建和谐的组织文化
答案
热门试题
设定工程绩效目标的要求为()
员工绩效计划的制定流程分为:职位工作职责界定,设定关键绩效指标,工作目标设定。()
绩效扣罚执行时优先扣除月度绩效,分月执行,每月扣罚额度不超过当月绩效工资的80%,扣完为止()
公司绩效目标设定的方法不包括( )。
绩效体系中目标设定的导向包括()
店长只需执行总部的经营目标,而不需要激励店铺的员工,也不需要对员工进行培训。
工程绩效目标的设定要以( )为依据。
公司级绩效目标设定的方法不包括( )。
绩效设定中指标数量不超过几个()
目标分解法提取关键绩效指标是参照()设定目标的方法。
本项目Q2整体COMP达成,店铺C的单店COMP也已达成,COMP值为40%,其事务绩效全部达成,店铺共计10人。假设COMP全部达成的店铺共计30家,平均值为42%,项目组事务绩效全部完成的人数为100人,结果溢出池共30000元,事务溢出池共计10000元,请问C店铺店长应得奖金多少元(店长奖金基数为1000+200)()
店长绩效考核表格中,如对员工绩效考核表未能及时评分的,每一次扣分()
绩效目标设定之后,必须书面确定下来()
以下设定的绩效目标中,合适的是()
员工绩效表中,如长头发的员工不戴头花上班,仪容仪表项扣分()
设定工程项目绩效目标的基本要求有()
设定工程项目绩效目标的基本要求有()
副店长绩效考核表格中,如产品出现食品安全问题,每一次扣分()
设定工程项目绩效目标的基本要求有( )。
下列属于设定工程项目绩效目标的要求的是()
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