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(2017年11月)采用双向倾听式面谈反馈考评结果时,应当注意的事项包括()
多选题
(2017年11月)采用双向倾听式面谈反馈考评结果时,应当注意的事项包括()
A. 上级主管应了解下属员工的工作优缺点
B. 对员工的过激言词应予制止,以缓解抵触情绪
C. 遇到不同意见时,主管应当允许下属保留自己的看法
D. 主管应事先准备一些问题,并掌握提问时机
E. 让被考评者无顾忌地表达自己对考评结果的真实看法
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(2017年11月)采用双向倾听式面谈反馈考评结果时,应当注意的事项包括()
A.上级主管应了解下属员工的工作优缺点 B.对员工的过激言词应予制止,以缓解抵触情绪 C.遇到不同意见时,主管应当允许下属保留自己的看法 D.主管应事先准备一些问题,并掌握提问时机 E.让被考评者无顾忌地表达自己对考评结果的真实看法
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多选题
采用双向倾听式面谈反馈考评结果时,应当注意的事项包括()
A.上级主管应了解下属员工的工作优缺点 B.对员工的过激言词应予制止,以缓解抵触情绪 C.遇到不同意见时,主管应当允许下属保留自己的看法 D.主管应事先准备一些问题,并掌握提问时机 E.让被考评者无顾忌地表达自己对考评结果的真实看法
答案
单选题
(2017年11月)最终的考评结果不会反馈给员工个人的绩效考评方法是( )
A.行为观察法 B.强迫选择法 C.目标管理法 D.成绩记录法
答案
主观题
(2015年11月)绩效反馈面谈中,考评者应关注哪些方面的 技巧?(10分)
答案
单选题
(2019年5月)关于双向倾听式绩效面谈的表述,不正确的是( )。
A.听取下属的意见,给予下属充分发表意见的机会 B.在综合归纳各方面考评意见基础上,作出总体评估 C.上级主管根据下属自评报告,认真听取其总结汇报 D.它首先要求上级主管对下属过去的工作进行回顾
答案
单选题
(2017年11月) 绩效考评结果的应用范围不包括()
A.人员调配 B.培训开发 C.薪酬调整 D.劳动关系管理
答案
多选题
(2017年11月) 绩效考评管理机构对考评结果的管理主要包括( )
A.开展绩效反馈面谈 B.检验考评结果的信度和效度 C.将考评结果和相关信息形成数据库 D.将考评结果应用于相关人力资源管理决策 E.根据实际情况合理确定考评结果的公开范围和公开方式
答案
单选题
按照绩效面谈的(),绩效面谈可以分为:单向劝导式面谈、双向倾听式面谈、解决问题式面谈和综合式绩效面谈。
A.内容和形式 B.具体过程及其特点 C.时间不同 D.目的不同
答案
单选题
下列有关双向倾听式面谈描述错误的是()。
A.采用这种方式可以在员工受挫时,减少或消除员工的不良情绪 B.采用这种面谈的目的是让下属了解上级对其优缺点的评价,并就此作出反应 C.难以向被考评者立即提出下一步工作改进的具体目标 D.采用这种面谈应遵循严格的程序和格式
答案
单选题
(2015年11月) 360度考评的实施程序包括:①实施360度考评;②效果评价;③反馈面谈;④考评项目设计;⑤培训考评者。正确的排序是 ( )
A.⑤④①③② B.⑤④①②③ C.④⑤③②① D.④⑤①③②
答案
热门试题
(2017年11月)绩效考评的()会造成“好人不好,强人不强,弱者不弱”的考评结果。
(2017年11月)在实际考评中,采用( )的形式时,应当慎重考虑。
关于双向倾听式绩效面谈的表述,不正确的是()
(2017年5月) 关于绩效反馈面谈,下列说法正确的有()。
(2017年5月)绩效反馈面谈的主要目的包括( )。
在绩效考评中反馈最基本的方式是面谈,面谈者应注意()。
(2019年5月)在绩效面谈时,考评者应关注的技巧包括( )。
(2017年11月)( )属于团队绩效考评的整体指标
(2017年11月) 绩效考评指标的选择依据包括( )
(2019年11月)在设计和选择绩效考评方法时,对考评对象进行全面考评应采用的效标不包括( )。
(2017年11月)绩效考评标准()是考评工具失常的主要原因。
(2017年11月)加权选择量表法属于()绩效考评方法。
(2017年11月)绩效考评指标是实施绩效考评的基础,其主要作用有()
(2017年11月)有效的绩效信息反馈应具有的适应性包括( )
绩效反馈面谈中,考评者应关注哪些方面的技巧?
(2015年11月)结果导向型的绩效考评方法包括 ( )
(2018年11月)面谈法作为考评指标体系的设计方法,其具体形式包括( )。
(2017年11月)以下关于绩效考评的说法正确的有( )
(2017年11月)按照具体过程及其特点进行区分,绩效面谈不包括()
(2017年11月)根据绩效考评的具体目的和要求,用于培训的考评应以( )为重点。
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