管理绩效评价是管理者运用一定的指标体系对组织的整体运营效果做出的概括性评价，是一个评估、比较 以便形成客观最优的控制决策的过程（）

在责任绩效评价中，用于评价利润中心管理者业绩的理想指标是（）。 管理者运用绩效评价和激励工资是为了保证（ ）公平性。 供应商绩效评价指标体系主要有 （2019年）在责任绩效评价中，用于评价利润中心管理者业绩的理想指标是（　） （2015年）在责任绩效评价中，用于评价利润中心管理者业绩的理想指标是（　　）。 在供应商绩效评价指标体系中，最基本的指标是（）指标 在责任绩效评价中，用于评价利润中心管理者业绩的理想指标是（ )。（2019年卷Ⅱ） 基本生活救助工作绩效评价指标体系由（　　）评价指标构成。 （）是指绩效管理周期结束时，管理者与员工进行绩效评价面谈，使员工充分了解和接受绩效评价的结果，并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程 目前对企业绩效评价的研究相对比较完整和系统，因此可以把企业的绩效评价指标体系直接移植到供应链的绩效评价中（） 绩效评价是绩效管理中技术性最强的环节之一，也是管理者非常关心的内容。 绩效评价指标体系的设计应遵循的原则通常不包括（） 企业技术创新绩效评价指标体系是一套能够充分反映企业技术创新绩效，具有一定的内在联系且互为补充的指标全体。 下列关于企业绩效评价的指标体系的说法，正确的有（）。 在设定绩效评价指标体系时应遵循的原则不包括（）。 下列各项中，属于绩效评价指标体系设定应当满足的原则有（）。 下列关于企业绩效评价的指标体系的说法，正确的有（）。 绩效评价体系中，（）等要素的设置是建立考评指标体系的核心，集中反映了考评主体的经营目标和管理思路。 绩效评价体系中，（）等要素的设置是建立考评指标体系的核心，集中反映了考评主体的经营目标和管理思路。 绩效评价体系中，（）等要素的设置是建立考评指标体系的核心，集中反映了考评主体的经营目标和管理思路。