主管人员将根据组织的内外环境，将组织中各要素有机械地联系在一起，利用这些要素以最少的消耗去获得最大的利益，从这个意义来说，主管人员是一个（）

组织的最高层主管人员所做的决策倾向于（） 单位犯罪中的“直接负责的主管人员”，一般是指对单位犯罪起决定、批准、组织、策划、指挥、授意、纵容等作用的主管人员，包括等（） 主管人员配备的根据是（） 组织中的主管人员直接管辖的下属的人数应是适当的，是组织设计的 通过广泛开展培训工作，将培训重点放在各级主管人员之上、（）等策略，可以切实帮助组织制定绩效改进方案 项目组织结构图应反映( )主管工作部门或主管人员之间的组织关系。 越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（） 正常情况下，组织下层主管人员所作决策倾向于()。 越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于：( ?) 越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（） 越是组织上层主管人员，所做出的决策越倾向于（） 在其他条件大致相同的情况下，与处于相对稳定环境中的主管人员相比较，处于迅速变化环境中的主管人员的管理幅度要（）。 在其他条件大致相同的情况下，与处于相对平衡环境中的主管人员相比较，处于迅速变化环境中的主管人员的管理宽度要（） 管理者是正式组织中的各级主管人员，他们对自己主管部门或单位负责（） （）是指组织中的主管人员直接管辖的下属人员的人数应是适当的，才能保证组织的有效运行。 对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的（）原理。 绩效反馈面谈中，主管人员应（ ）。 绩效反馈面谈中，主管人员应（） 会计主管人员就是“会计主管” 。（ ） 主管人员要设计和维持良好的环境是指（）