多选题

企业在绩效考评中造成“偏紧误差”的原因有( )。

A. 可能是因为评定标准过高造成的
B. 惩罚那些难以对付不服管理的人
C. 迫使某些有问题的员工辞职或为有计划的减员提供有说服力的证据
D. 压缩提薪或奖励人数的比例
E. 自认为应当严格执行上级对优秀者的评估标准

查看答案
该试题由用户820****71提供 查看答案人数:43287 如遇到问题请 联系客服
正确答案
该试题由用户820****71提供 查看答案人数:43288 如遇到问题请联系客服

相关试题

换一换
多选题
企业在绩效考评中造成“偏紧误差”的原因有( )。
A.可能是因为评定标准过高造成的 B.惩罚那些难以对付不服管理的人 C.迫使某些有问题的员工辞职或为有计划的减员提供有说服力的证据 D.压缩提薪或奖励人数的比例 E.自认为应当严格执行上级对优秀者的评估标准
答案
多选题
绩效考评造成宽厚误差的原因主要是(  )。
A.考评标准和方法的主观性强 B.评价标准过低 C.拟压缩提薪或奖励人数比例 D.评价标准过高 E.为缓和上下级关系,给被考评者过高的评价
答案
多选题
绩效考评造成宽厚误差的原因主要有()。
A.评价标准过高 B.评价标准过低 C.考评标准和方法的主观性强 D.拟压缩提薪或奖励人数比例 E.为缓和上下级关系,给被考评者过高的评价
答案
多选题
绩效考评造成宽厚误差的原因主要有(  )。
A.考评标准和方法的主观性强 B.评价标准过低 C.拟压缩提薪或奖励人数比例 D.评价标准过高 E.为缓和上下级关系,给被考评者过高的评价
答案
多选题
绩效考评造成宽厚误差的原因主要有( )
A.考评标准和方法主观性强 B.评价标准过低 C.拟压缩提薪或奖励人数比例 D.评价标准过高 E.为缓和上下级关系,给考评者过高的评价
答案
判断题
在企业绩效管理中,用于员工晋升的绩效考评属于定期的绩效考评()
答案
主观题
绩效考评过程中,考评者常见的误差类型有哪些?
答案
论述题
论述国际企业绩效考评的主要方法。
答案
多选题
绩效考评造成宽厚误差的原因主要是(  )。[2013年11月二级真题]
A.考评标准和方法的主观性强 B.评价标准过低 C.拟压缩提薪或奖励人数比例 D.评价标准过高 E.为缓和上下级关系,给被考评者过高的评价
答案
单选题
企业绩效考评指标的首要来源是()。
A.组织战略和经营规划 B.组织成功关键因素 C.参照企业有效考核指标 D.平衡计分卡四维度分类指标
答案
热门试题
偏紧误差产生的原因是(  )。 平衡记分卡适用于企业绩效考评但不适用于员工绩效考评。() 下列属于企业绩效考评过程中的矛盾与冲突的是(  )。 绩效考评一般包括业绩考评、能力考评和( )。 绩效考评一般包括业绩考评、 能力考评和( ) 。 管理行为或管理意图中,易造成绩效考评的苛刻化误差的有() 绩效考评指标中的“业绩指标”通常不包括() 在人事考评中,因为考评对象的工作表现与工作绩效相差较小,无法拉开档次而造成的考评误差是 绩效考评指标体系的合理设计,是有效地组织绩效考评、实现企业绩效管理目标和要求的重要前提和基本保障。通常使用的绩效考评指标体系设计方法有哪些() 常见的企业绩效管理失败的主要原因有()。 为防止或减少绩效考评中的误差,使绩效考评达到应有的目的,应做好()。 ()不能纠正绩效考评中的晕轮误差。 (  )不能纠正绩效考评中的晕轮误差。 试论述国际企业绩效考评的基本原则及程序? 绩效考评误差的识别 绩效考评误差的识别 绩效考评包括能力考评、态度考评、业绩考评和员工自我考评,其中是指对行为的结果进行绩效考评和评价() 绩效考评只要对组织或员工的绩效考评就足够了,因为业绩考评足够可以实现绩效管理的目标。 在企业绩效管理中,从考评周期的角度来看,通常是必不可少的() 在绩效考评过程中,克服考评结果分布误差的最佳方法是()
购买搜题卡 会员须知 | 联系客服
会员须知 | 联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于E考试网网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    微信扫码登录 账号登录 短信登录
    使用微信扫一扫登录
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位