薪酬调整是对薪酬体系在执行过程中按照员工的要求进行调整，使其能更好地发挥薪酬的激励作用（）

（ ）是指对薪酬体系运行状况进行控制和监督，以减少运行过程中的偏差。 （　　）是指对薪酬体系运行状况进行控制和监督，以减少运行过程中的偏差。 在企业制定薪酬制度的过程中，当确定了员工薪酬策略之后，紧接着应进行(  )。 薪酬预算，是指企业在()过程中对薪酬成本支付方面所进行的计划和权衡。 在制定薪酬计划的准备过程中，应收集的员工薪酬基本资料包括（　） 员工薪酬管理，是企业管理者对员工薪酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程，即是对基本工资、绩效工资、激励性报酬和（）等薪资加以确定和调整的过程。 员工薪酬管理，是企业管理者对员工薪酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程，即是对基本工资、绩效工资、激励性报酬和( )等薪资加以确定和调整的过程。 员工薪酬管理，是企业管理者对员工薪酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程，即是对基本工资、绩效工资、激励性报酬和等薪资加以确定和调整的过程（） 动火作业过程中应严格按照要求进行作业（） 薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的（） 薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的（） 薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的（　　）。 薪酬管理是企业基于战略发展以及适应劳动力市场竞争态势的需要，为吸引、激励、保留优秀员工，对薪酬战略、薪酬政策、薪酬水平、薪酬结构、薪酬计算等内容进行确定、分配和调整的动态管理过程。请你简述一下薪酬管理咨询的主要内容 根据派驻海外工作员工薪酬福利管理规定，外派员工基本薪酬按派出单位国内基本薪酬制度确定的标准执行，随国内员工同步运行和调整（） 企业对员工薪酬的支付标准、发放水平和要素结构进行确定、分配和调整的过程称为（） 简述设计企业员工宽带薪酬的关键决策及实施宽带薪酬的过程中应该关注的要点。 简答设计企业员工宽带薪酬的关键决策及实施宽带薪酬的过程中应该关注的要点。 薪酬管理是在组织发展战略指导下，对员工（　　）进行确定、分配和调整的动态管理过程。 企业为了补偿物价上涨对员工造成的物质损失而进行的薪酬调整是（） 薪酬体系可以划分为职位薪酬体系、（）、能力薪酬体系、绩效薪酬体系。