薪酬调整是对薪酬体系在执行的过程中与环境变化的不适应性进行调整，以便更好地发挥薪酬的激励作用，具体的调整方式有()。

（ ）是指对薪酬体系运行状况进行控制和监督，以减少运行过程中的偏差。 （　　）是指对薪酬体系运行状况进行控制和监督，以减少运行过程中的偏差。 薪酬管理是指在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的（）管理过程。 薪酬体系可以划分为职位薪酬体系、（）、能力薪酬体系、绩效薪酬体系。 薪酬预算，是指企业在()过程中对薪酬成本支付方面所进行的计划和权衡。 （　　）是指在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。 薪酬体系中与当期绩效直接挂钩的薪酬形式为（） 能力薪酬体系设计过程中，开发能力评价指标和建立能力评价保障体系的环节是（） 薪酬职能是指薪酬在运用过程中具体功能的体现和表现，是薪酬管理的核心，不包括（　　）。 岗位薪酬体系的设计步骤包括：①确定薪酬策略；②岗位等级划分；③环境分析；④岗位评价；⑤岗位分析；⑥市场薪酬调查；⑦实施与反馈；⑧确定薪酬结构与水平。排序正确的是（　　）。 奖金是薪酬体系中与（）直接挂钩的部分 薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分是( )。 薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分是（）。 采用领先型薪酬政策的企业还要注意随时根据市场的变化调整薪酬水平，以使之与市场薪酬水平保持一致。 形成一个薪酬战略的步骤是（ ）。 ①使薪酬决策与组织战略、环境相适应 ②设计一个把薪酬战略具体化的体系 ③评价企业文化、价值观、全球化竞争、员工需求和组织战略对薪酬的影响 ④重新评估薪酬战略与组织战略、环境之间的适应性 本次职级薪酬体系调整主要聚焦于（）修正？ 薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬设计、薪酬调整组成的循环（） 薪酬设计体系3P是指岗位薪酬、能力薪酬、绩效薪酬。基于“3P”的薪酬体系设计理念包含以下哪些要素（） 什么是职位薪酬体系？职位薪酬体系的主要特点是什么？职位薪酬体系有什么优缺点？实施职位薪酬体系需要具备什么条件？ 什么是职位薪酬体系？职位薪酬体系的主要特点是什么？职位薪酬体系有什么优缺点？实施职位薪酬体系需要具备什么条件？