薪酬管理是在组织发展战略指导下，对员工（　　）进行确定、分配和调整的动态管理过程。

区域规划应当是区域经济发展战略指导下的区域和（）发展的详细安排。 （ ）是指在组织战略的指导下，具体落实组织的战略行动，从业务管理、组织架构、人员配置等多个方面对组织进行项目化的管理。 关于企业不同发展战略下的薪酬管理特征的说法，正确的是（）。 战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（）特征 企业不同的组织结构形式对应不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略—组织结构”的是（）。 绩效管理是指为实现组织发展战略目标，采用科学的方法，通过（），挖掘其潜力的活动过程。 人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，同时也是实现组织战略目标的重要保证。 人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，同时也是实现组织战略目标的重要保证（） 企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略——组织结构”组合是()。 企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略——组织结构”组合是()。 薪酬管理要服务于企业总体发展战略（） __负责实施董事会确定的发展战略、风险战略和风险管理政策，对信用风险进行有效管理（） 薪酬战略与企业发展战略的关系中以投资促进发展，薪酬战略要点是（　　）。 在国家教育方针、政策和法规的指导下，为实现预定的教育发展战略目标及任务而确定教育目标及其所采取的规则、步骤和方法的总和，称为（） 战略性薪酬管理是与企业总体发展战略相匹配的薪酬决策，因此在进行战略性薪酬设计时，需要做的第一步是（） 员工薪酬管理，是企业管理者对员工薪酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程，即是对基本工资、绩效工资、激励性报酬和( )等薪资加以确定和调整的过程。 员工薪酬管理，是企业管理者对员工薪酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程，即是对基本工资、绩效工资、激励性报酬和（）等薪资加以确定和调整的过程。 员工薪酬管理，是企业管理者对员工薪酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程，即是对基本工资、绩效工资、激励性报酬和等薪资加以确定和调整的过程（） 企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略一组织结构”组合是()。 企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略。下列选项中。相匹配的“战略一组织结构”组合是（　　）。