期望理论公式中，期望值，是人们判断自己达到某种目标或满足需要的可能性的主观概率。

佛隆的期望理论可以用公式简单表述为：M（激励水平）=E（期望值）*V（效价），其中“期望值”指目标实现的概率，“效价”指目标实现的价值。以下基于期望理论管理建议中不恰当的一项是（ ） 期望值越高激励力量肯定越大，因此领导者应尽可能提高人们对目标的期望值。 期望理论公式，一般说来，效价越高、期望值越大，激励的水平就越 期望理论认为激励力量的大小取决于达到目标的效价和期望值两个因素：（ ） 根据期望理论，效价（V）和期望值（E） 期望值理论中的期望概率与()等直接相关。 期望理论认为“激发力量 = 目标效价×期望值(M = V × E)”，下列描述不正确的是 （ ） 。 在激励理论中，提出期望值理论的是（） 根据弗鲁姆的期望理论公式，一般来说，效价越高，期望值越大，激励水平就越（） 简述期望值理论的主要观点。 激励力 = 效价 * 期望值，这个公式是提出的 三点法统计估算公式：期望值=（） 期望理论又称作“效价-手段-期望理论”，是管理心理学与行为科学的一种理论。这个理论可以公式表示为：期望值=激动力量答案：错误效价。 期望理论又称作“效价-手段-期望理论”，是管理心理学与行为科学的一种理论。这个理论可以公式表示为：期望值=激动力量答案：错误效价（） 期望值理论对管理者的启示是（）   风险型决策通常采用期望值准则,这里所说的期望值是 期望理论认为只有当员工对工作目标的期望值和效价都有较高评价时，这种工作目标才有激励作用（） 风险型决策采用期望值准则时，其期望值可为（） 以产出、收益为目标时，选择使收益、产出期望值达到（）的方案。 期望值