组织中任何层次的领导者都不能逃避有效（）的要求，这是领导行为的重要部分之一

“组织领导者在行使权力时，要符合组织的需要，为实现组织的目标而服务。”这是领导者用权应遵循的（）的要求 领导幅度是组织内部多个领导者有效领导下级的范围或人数（） 领导干部要自觉服从组织分工安排，任何人都不能向组织讨价还价、不服从组织安排（） 有效的管理者是有效的领导者，有效的领导者也是有效的管理者（） 领导性格理论认为，有效的领导者可以从领导者个人的性格特征中识别（） 任何领导活动都是在领导者与被领导者的相互作用中进行的。() 成功的领导者与有效的领导者具有相同的内涵。 秘书在参谋活动中与领导者同层次思考，有利于把握组织（ ） 领导行为理论认为,有效的领导者区别于不成功的领导者在于其 按领导者在领导过程中的（）可以将领导者分为两类：事务型领导者和战略型领导者。   领导者要有效地实施领导，必须（ ） 强式有效市场中任何方式都不能获得超额收益。（） 领导者的能力对领导幅度和领导层次的影响表现为() 领导者最重要的方面不是领导者个人的性格特征，而是领导者实际在做什么，有效领导者以他们特殊的领导作风区别于那些不成功的领导者，这种观点源自（ ）。 领导行为理论认为，有效领导者区别于那些不成功的领导者是他特殊的领导个性（） 中国古代最早在著作中根据领导者的不同层次对领导者素养问题进行论述的人是（ ） 管理者就是组织中的领导者 领导行为理论认为,有效领导者区别于那些不成功的领导者是他特殊的（ ）。 在学习型组织中，领导者（ ）。 领导者由于下属在工作中失职而处以一定的惩罚，这是领导者在运用哪种权力