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管理者将自己的部分决策权或工作负担转授给下属的过程被称为()。
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管理者将自己的部分决策权或工作负担转授给下属的过程被称为()。
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主观题
管理者将自己的部分决策权或工作负担转授给下属的过程被称为()。
答案
判断题
授权是管理者将自己的部分决策权或工作负担授予下属的过程。这一过程包含委派任务、委任权力和明确责任三个基本步骤组成。
答案
判断题
管理者将自己的部分职权授予下属行使,使下属在一定职责范围内全权进行工作,管理者不承担最终责任()
答案
判断题
当管理者要求下属付出额外的劳动或从事下属岗位职责以外的工作时,管理者可以通过强制权来迫使下属服从。
答案
单选题
授权是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权,使他们可以选择自己认可的方法或方案,因此授权后管理者就应该完全不管下属的行为了。()
A.错误 B.正确
答案
单选题
管理幅度意味着一个管理者有多少个下属向他汇报工作。一个管理者的管理幅度越,管理费用就越,决策速度就越,管理者的工作效率越()
A.窄.低,快,高 B.窄.低,慢,高 C.广.高,慢,高 D.宽.低,快,高
答案
判断题
作为管理者,必须了解自己及下属的个性特质。
答案
判断题
管理者自身精力有限,所以必须授权,同时由于管理者需要对下属的决策负有最终的责()
答案
单选题
()是企业的管理者执行或实施企业决策目标及其方案的职能或过程
A.决策职能 B.管理职能 C.边际贡献
答案
多选题
管理者在一定的职责范围内将具有的决策与指挥权,以及对下属的人事调配权()
A.确定目标 B.建立机构 C.制定规章 D.开展活动
答案
热门试题
管理者不要用条条框框来要求自己的下属()
授权是指上级把自己的职权授给下属,使下属拥有相当的自主权和行动权。()
管理者将自己的活动时间分类,按工作重要程度确定时间,体现的时间管理策略是()
管理者将自己的活动时间分类,按工作重要程度确定时间,体现的时间管理策略是()
制定决策是管理者工作的本质,决策的主体是()。
决策支持系统不可能替代管理者或决策者。
决策的主体是管理者,决策的本质是一个过程()
管理者将自己的活动时间分类,按工作重要程度确定时间,体现了怎样的时间管理策略?()
如果管理者经常自行做出并宣布决策,并通过说服或指令使下属执行这些决策,其领导风格更接近于( )。
中层管理者有教导下属的义务,下属如出现工作失误,作为管理者要承担相应连带责任即()
在园所决策的过程中,管理者应()
决策就是管理者识别并解决问题的过程()
管理者直接指导下属工作的职权是()
管理者直接指导下属工作的职权是()
()是组织最高管理者的位置,在组织内具有最高决策权。
下列选项中,()的特点是为各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手,分担一部分管理工作,但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。
调查管理者需要根据自己的决策需要来确定样本要求。
美国管理者对下属的绩效评估是以其下属的工作表现为基础的,而在伊朗,管理者对下属进行绩效评估的基础是_________
为各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手,分担一部分管理工作,但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权的房地产经纪机构组织结构形式是( )。
为各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助于分担一部分管理工作,但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权的房地产经纪机构组织结构形式是()
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