单选题

()有利于主管人员获得来自第一线的信息。

A. 比率分析
B. 经营审计
C. 统计分析
D. 亲自观察

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单选题
()有利于主管人员获得来自第一线的信息。
A.比率分析 B.经营审计 C.统计分析 D.亲自观察
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其优点是有利于提高员工的士气和工作绩效,有利于激励主管人员奋发向上,较易形成企业文化,这是指()。
A.内部选拔 B.外部招聘 C.员工介绍 D.内部调用
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在下列各种划分部门的形式中,()最有利于培育具有全部管理能力的主管人员。
A.按人数划分部门 B.按职能划分部门 C.按地区划分部门 D.按时间划分部门
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在下列各种划分部门的形式中,哪一种最有利于培养具有全面管理能力的主管人员?()
A.按人数划分部门 B.按职能划分部门 C.按地区划分部门 D.按时间划分部门
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在下列各种划分部门的形式中,哪一种最有利于培养具有全面管理能力的主管人员?()
A.按职能划分部门 B.按人数划分部门 C.按时间划分部门 D.按地区划分部门
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现代化的通讯手段和远距离办公设备的配置,有利于扩大主管人员的管理幅度()
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主管人员通过对获得的偏差信息进行分析,就可以找出()
A.那些方面出现偏差 B.偏差的大小 C.偏差出现的原因 D.应该负责的人员 E.需要采取的措施
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单选题
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A.基本职能 B.基本要求 C.基本原理 D.基本任务
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判断题
会计主管人员就是“会计主管” 。( )
答案
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对主管人员的要求明确,培训和评价主管人员的方法完善,主管人员工作的质量才能有保证,反映的是人员配备工作的()原理。 (判断题) 从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径,这种做法有利于提高组织成员的士气,调动工作的积极性。( ) 主管人员在与被评估者进行绩效面谈时,主管人员需要准备的资料包括() ()部门化的优点是,遵循分工和专业化原则,因而有利于充分发挥专业职能,使主管人员的注意力集中在组织的基本任务上,有利于目标的实现。 会计主管人员调动,应由() 主管人员分析法是指主管人员从事所研究的工作,由此掌握工作要求的第一手资料的一种工作分析法。() 主管人员考评的方式包括() 管理幅度是指主管人员() 管理幅度是指主管人员() 违反治安管理的,处罚直接责任人员;单位主管人员指使的,同时处罚该主管人员() 人员配备的对象是主管人员() 人员配备的对象是主管人员。( ) 由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的,所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。() 绩效反馈面谈中,主管人员应() 选聘主管人员应注意哪些问题。 考评主管人员的最好方法是() 主管人员开发的目标不包括()。 主管人员配备的根据是() 考评主管人员的最好方法是() 主管人员的层次划分是指()
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