考评主管人员的最好方法是（）

对主管人员来说，最常见的考评方式是（） 对主管人员的考评应符合以下要求（） 对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的（）原理。 对主管人员进行考评时，应注意达到以下要求（） 主管人员的考评方法有个演变过程，一般包括以下哪些阶段？（ ） 评价主管人员职位的最常用方法是（） 会计主管人员就是“会计主管” 。（ ） 管理幅度是指主管人员（） 管理幅度是指主管人员（） 用于评价主管人员职位的最常用的方法是（）。 主管人员在与被评估者进行绩效面谈时，主管人员需要准备的资料包括（） 会计主管人员调动，应由（） 主管人员推荐方法的好处是主管人员对他所推荐的时候选人的能力有比较深入和全面的了解。 主管人员推荐方法的好处是主管人员对他所推荐的时候选人的能力有比较深入和全面的了解。() 主管人员配备的根据是（） 主管人员的层次划分是指() 由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的，所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。() 违反治安管理的，处罚直接责任人员；单位主管人员指使的，同时处罚该主管人员（） “对主管职务及其相应人员的要求越是明确，培训和评价主管人员的方法越是完善，主管人员工作的质量也就越有保证”是人员配备工作的（）原理。 “对主管职务及其相应人员的要求越是明确，培训和评价主管人员的方法越是完善，主管人员工作的质量也就越有保证”是人员配备工作的（）原理。