根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》，目标任务指标的“三级三维三元”评价方法中“三级”是指（）

根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》，员工绩效表现未达到岗位工作基本要求的或被给予警告及以上处分的，考核结果为C级（） 根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》，绩效指标的设置应遵循SMART原则，即具体的、可衡量的、可实现的、有相关性的、有时限的（） 根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》，年度绩效等级为D级的员工不计分，影响员工的薪酬分配，同时无法进行岗位职务职级晋升、专家人才选拔、先进评选等方面的应用（） 根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》，绩效考核不等于绩效管理。绩效考核流程包括绩效计划制定、绩效计划实施、绩效管理评价、绩效反馈和改提升四个阶段，绩效管理只是其中的一个环节（） 根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》，绩效管理不仅仅是对绩效工作做一个周期的评价，更重要的是，要根据评价情况，进行不断地沟通与反馈，从而达到持续改进与提升（） 根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》，绩效管理实施的主体是，是其必须掌握的一种管理工具和方法，整个实施过程都需要在双向充分沟通的基础上，由绩效经理人组织制定工作目标（班组工作积分标准），签订绩效合约（） 根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》，绩效管理是指以为导向，通过对的分解，使与员工在工作目标、任务要求以及努力方向上达成共识，并根据一定的评估标准和方法进行检查和评价，激励员工持续改进，最终实现企业发展目标的一种管理方法（） 根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》，绩效是指为了实现企业的总体目标，构成企业的各团队或个人所必须达成的业务和工作成果。员工的绩效具体表现为完成的工作数量、质量以及为组织作出的其他贡献等（） 根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》，如果觉得绩效考核结果不公正，首先应该调整心态，稳定情绪，对照考核点对考核结果进行客观分析；其次，分析之后仍未找到考核原因或认为考核结果有误，可向上级领导提出申诉（） 国网公司状态检修的相关（）是宣贯培训的基本内容。 根据《国家电网公司绩效管理办法》，目标任务中“单位级”指标最高加分至指标分值的，“部门级”指标最高加分至指标分值的（） 根据《国家电网公司绩效管理办法》，“目标任务制”考核内容包括目标任务指标、减项指标和综合评价三部分，其中目标任务指标标准分，最高分（） 电网规划主要是三级用户：国网、省公司、地市（） 根据《国网山东省电力公司职员职级序列管理实施细则》，市公司级单位设三至五级职员，大型市供电公司可增设三级职员（） OA系统中，凡是要求各工班全员宣贯的内容，各工班需打印并全员签阅宣贯（） 根据《国网山东省电力公司绩效管理实施细则》，针对绩效考核方式，各类班组可结合实际，采用“工作积分制”和“目标任务制”进行考核（） 国网公司坚持实施企业文化项目三级项目管控模式（） 国网公司在开展技术技能人员胜任能级评价工作中，实行公司总部、省公司级单位、地市公司级单位三级管理（） 根据《国家电网公司绩效管理办法》，目标任务指标数量原则上不超过个（） 根据《国网山东省电力公司绩效管理实施细则》，下列情况年度绩效考核结果为D级的有（）