管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是: 高层管理跨度 < 中层管理跨度 < 基层管理跨度|高层管理跨度 = 中层管理跨度 = 基层管理跨度|高层管理跨度 > 中层管理跨度 < 基层管理跨度|高层管理跨度 > 中层管理跨度 > 基层管理跨度

机构精简涉及管理跨度和管理层次问题，对于管理跨度和管理层次，下列说法正确的是（） 决策制定的差别可按管理层次分类。不同管理层次的管理职能不同，所以为管理者提供决策支持服务的信息系统类型也不同（） 不同层次的管理者由于面对任务的复杂性不同，行使的管理职能也不同。例如，基层管理者通常不进行计划工作，高层管理者一般不涉足控制工作（） 对于管理者的培训，培训内容会随着管理层次、管理职能、职责任务等不同而不同，但也有着通用的部分，下列不属于管理培训的内容是（） 管理跨度与管理层次的关系是（） 管理层次与管理跨度的关系是（） 3.1.16不同组织、不同管理层次、不同管理类型的管理者，在具体履行管理职能时，又存在着很大差异性。基层管理者更关注（）（）（）（）（） 一般来说，管理管理幅度和管理层次成（），管理幅度越大则管理层次越少；相反，管理幅度越小，则管理层次越（）。 管理层次是指一个管理者直接控制指挥的下级人数（） 不同层次的管理者需要掌握不同的管理技能，层次越高的管理者越需要掌握人际技能（） 中国大学MOOC: 对一个特定组织来说，管理层次与管理跨度成反比，即管理跨度越宽，对应的管理层次越少。 组织的管理人员可以按其所处的管理层次区分为高层管理者、中层管理者、基层管理者和作业人员（） 简述管理跨度和管理层次的关系。 一个组织内的管理跨度和管理层次（） 行政管理者按行政管理层次划分可以分为（）。 管理层次是指从组织的最高管理者到最基层的实际工作人员之间的等级层次的数量，一般可分为（）。 管理者的（）技能要求与管理者的层次成正方向变化。 不同层次的管理者一般对各种技能要求程度不同，但()对大家同等重要。 一般地说，管理者所处的层次越高，其管理的幅度就越（） 管理层次与管理跨度之间的关系为（）