为了完成组织目标，年轻经理能学到的关于管理的最好的知识是（）

在管理中强调团队合作精神、使大家通力合作完成组织目标是应用了 领导者为有效完成组织目标，对下属采取的各种影响和激励的过程，体现了()职能。 目标管理法是依托目标管理制度，通过使每个员工都为完成组织使命而努力来实现组织的有效性。 组织结构是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作的（　　）。 所谓管理者，就是承担管理责任，具有管理权力，能够影响他人一起完成组织目标的管理岗位人员（） 管理者的设计技能，则是指管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力（） 在完成组织目标之后，将预定目标和完成情况对比，发现偏差和问题，及时更改的过程，指的是什么?() 工作分析就是对组织内完成组织目标的所有作业活动进行分析、描述和记载。() 在保证完成组织目标的前提下，在组织的结构层次与管理跨度、职责和权力、分工与合作等方面实现整体效率最高和组织运行费用最低，这体现了组织设计的（）。 组织系统的（），即人们建立组织并非为了设置一套机构，而是为了完成组织必须的各项管理业务工作，最终实现组织的目标 “在动态环境中，与他人一起或通过他人完成组织目标的过程”称为（） 技术和知识来完成组织任务的能力，指的是管理者的（ ）。 技术和知识来完成组织任务的能力，指的是管理者的（ ） 达成组织目标的必要保证是( )。 是达成组织目标的必要保证。 达成组织目标的必要保证是（）。 结构维度是指领导者更愿意界定自己和下属的( )和角色，以完成组织目标。 通过特定的组织机构与组织形式、组织管理原则和方法，完成组织活动任务过程的管理职能是( ) 通过特定的组织机构与组织形式、组织管理原则与方法，完成组织活动任务过程的管理职能是( ) 目标管理规定了各个层次、各个部门及组织成员完成各自目标的方式和手段（）