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满足了员工的个人目标,就会带来满意和积极,就自然能完成组织目标()

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满足了员工的个人目标,就会带来满意和积极,就自然能完成组织目标()
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 目标设置必须满足员工个人的需要,否则就无法提高员工的目标效价,达不到满意的激励效果.
A.正确 B.错误
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保健因素得到满足后,员工就会呈现出很高的满意感,并会带来高工作效率()
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通过满足员工的个人需要来提高他们的工作积极性,并引导员工的行为指向目标的过程。这是指()。
A.沟通 B.激励 C.组织 D.控制
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确定网点目标后,应根据员工个人上季度目标完成情况将网点目标分解至个人()
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单选题
企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。
A.企业文化 B.企业战略 C.企业竞争策略 D.经营策略
答案
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组织承诺是个人对所属组织的目标和价值观的认同和信任,以及由此带来的积极情感体验
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多选题
以下指标中,员工( )可用来评价和改善员工的权益、满意程度和工作积极性。
A.流失率 B.缺勤率 C.生产效率 D.工艺差错
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规定的顾客要求符合顾客的愿望并得到满足,就确保了顾客很满意()
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单选题
能带来积极态度、提高满意度的因素是    (    )
A.刺激因素 B.保健因素 C.改善因素 D.激励因素
答案
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“四满意”目标指的是要使顾客满意、员工满意、投资者满意、社会满意。 四满意目标指的是要使顾客满意、员工满意、投资者满意、社会满意() ()部分主要明确了调动员工积极性、提高员工满意度的具体措施,塑造了“真诚,团结,专业,进步”的网点精神 积极向上的、快乐的成人自然会给孩子带来轻松和() 激励因素是指那些能带来积极态度、满意和激励作用的因素。这是那些能满足个人自我实现需要的因素,包括:成就、赏识、挑战性的工作、增加的工作责任,以及成长和发展的机会。如果这些因素具备了,就能对人们产生更大的激励。根据上述定义,下列不符合激励因素的是()。 满足员工自我实现的需要,增强他们的积极性和创造性,体现了沟通的 员工对工作越满意,他们的工作业绩就会越好。 客观公正的绩效考核可以促使员工更加积极、主动、规范地完成绩效目标。这体现了绩效考核的()功能。   只强调满足员工的需求,却对目标完成情况缺乏关注的领导方式是() 离开了组织目标,然而满足了员工的需要,也可以称为激励。() 工作设计对于激发员工的积极性、增强员工的满意感和提高工作绩效都有重大影响() 精神激励就是通过满足员工的精神需要,在较高的层次上调动员工的积极性,比如说目标激励,那么目标有哪些作用呢()。 个人目标与组织目标若能取得协调一致,人们的行为就会趋向统一,从而实现组织目标的效率就会越高效果就会越好。这体现了领导过程中的() 能带来积极态度、提高满意度的因素是    (    ) 当下属执行结构化任务时,()领导会带来员工的高绩效和高满意度。   绩效考核将员工个人的发展目标和企业的发展目标结合与统一起来,这必然对企业整体绩效的提高发挥积极的作用。这体现了绩效考核的( )。 新进员工自然而然就会胜任工作,无须培训。() 员工满意和员工满意度是一样的。() 员工未经批准就购置个人用品违背了采购与付款循环的( )认定。 积极情绪能增强员工的心理()
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