每名带徒师傅，同一期最多可带 2 名徒弟（）

企业应（）对师徒协议履行、师徒安全业绩、师傅带徒成果、徒弟安全技能提高等情况进行一次考核 带教徒弟月度考核不合格的，取消带教师傅当月带教津贴（） 导师每月享有不少于500元的导师带徒津贴，同时带两名徒弟的，每月津贴上浮（） 业务技能导师带徒期间的津贴为（），徒弟数目多于1名，导师津贴最高不得超过（） 业务技能导师带徒期间的津贴为（），徒弟数目多于1名，导师津贴最高不得超过（） 同一时间段师傅只能带两个（含两个）以下徒弟，且师带徒期间应保持师徒班次的一致性（） 班组导师带徒活动的目的是教会徒弟会操作（） 师徒带教的津贴标准：带徒一人，师傅可领取带徒津贴，每增加一位学徒，另增加50元/月，以此类推（带徒一次性不超过3人）。带徒时间不满一个月且超过半个月的带徒津贴按照50元/月发放，未满半个月的不予发放（） 为保障师徒制培训效果，一般可规定一位师傅最多只能带3名徒弟（） 徒弟在《带教合同》期限内被分公司及以上通报的，取消师傅当月带教津贴并按照相关管理办法对师傅和徒弟进行考核（） 每名服务顾问最多可同时带训同岗位几名学员（） 导师带徒期间，如徒弟因违章导致责任事故，应追究“导师”的（）责任。 新员工“师带徒”环节必须按照公司规定选用带岗师傅，未认证的不得担任新员工师傅，分点部如有认证师傅而启用未认证师傅将追究负责人管理责任（） 师带徒协议期内，若徒弟出现无故不配合导师培养安排、不尊重导师或严重违反公司相关制度规定的，可以终止师带徒培养协议，并给予徒弟待岗一个月处理，或按照公司相关制度规定给与相应处罚（） 按照分公司相关要求，徒弟上岗证考试次不通过，扣罚师傅带教津贴（） 任拟带教岗位一年及以上或者任高于拟带教岗位级别，可担任带教师傅（） 《运营总部生产员工岗位资格培训管理办法》规定，原则上同一时期一名师傅带教学徒不超过名，特殊时期，在保证带教质量不降低的情况下，可适当增加带教学徒数量（） 特种作业学徒可以没有特种作业证，但必须有师傅指导，签订师带徒合同（） 每名指导医师同时带教的培训对象不超过（）名 《师带徒管理办法》中规定：车间负责确定师徒关系、组织签订师徒合同并监督实施；班组落实师徒合同，督促师傅对徒弟进行实作技能培训，负责师徒日常考核管理（）