性质复杂的工作，需要管理者与其下属之间保持经常的接触和联系，因此，应设置较宽的管理幅度。()

格拉丘纳斯认为，当管理的直接下属数量以数学级数增加时，该管理者与其直接下属之间、直接下属相互之间影响的属相就会以（）增加。   当管理者的直接下属人数为3时，管理者需要处理的关系数量为（） 中层管理者有教导下属的义务，下属如出现工作失误，作为管理者要承担相应连带责任即（） 管理者直接指导下属工作的职权是（） 管理者直接指导下属工作的职权是（）   管理者及其下属的素质越高，越能胜任所承担的职务时通常采用的控制原理是（） 当管理者要求下属付出额外的劳动或从事下属岗位职责以外的工作时，管理者可以通过强制权来迫使下属服从。 管理者自身精力有限，所以必须授权，同时由于管理者需要对下属的决策负有最终的责（） 下面哪些情况下管理者需要与下属进行有效沟通（） 高层管理者，由于工作复杂多变，因此其管理宽度应( ) 管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，就越需要具备()。 管理者怎样做能够建立上下属之间的良好的信任关系（） 管理者将自己的部分职权授予下属行使，使下属在一定职责范围内全权进行工作，管理者不承担最终责任（） 最高管理者需要做的工作有（） 管理者发挥领导作用，主要依赖管理者本人对下属的 管理者对于被管理者属于强势，在沟通时，管理者应该适度保持沉默。() 涉密人员是指因工作需要，接触、知悉、管理和__的人员 不同层次的管理者由于面对任务的复杂性不同，行使的管理职能也不同。例如，基层管理者通常不进行计划工作，高层管理者一般不涉足控制工作（） 立体划线较为复杂，需要找出复杂工件中各自的基准。 管理幅度就是管理者管理下属的人数（）