绩效管理的目的是持续提升()、()和()的绩效。

绩效管理是指组织的各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的过程（） 绩效管理的核心思想在于不断提升组织和员工的绩效。() 根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》，绩效考核不等于绩效管理。绩效考核流程包括绩效计划制定、绩效计划实施、绩效管理评价、绩效反馈和改提升四个阶段，绩效管理只是其中的一个环节（） 绩效管理应遵循（），持续的管理改进是绩效管理的根本意义所在。 绩效管理不仅能促进组织和个人绩效的提升，而且能保证组织（）的实现。 绩效管理的根本目的是持续改善组织和个人绩效，最终实现组织战略目标。 绩效管理的根本目的是持续改善组织和个人绩效，最终实现组织战略目标（） 绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效，最终实现企业战略目标。绩效管理的过程包括（） ①建立目标体系 ②制定绩效计划 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈和结果运用 根据《国家电网公司绩效管理办法》，各级绩效经理人不定期与员工开展绩效面谈，反馈考核结果，帮助员工查找问题，辅导员工制定绩效改进计划，并指导员工持续提升绩效（） ( )是指通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效。 持续沟通是绩效管理的核心环节（） 绩效监控是连接计划绩效和（）的中间环节，是管理者与专业技术人员进行持续不断的绩效沟通 是指通过某些管理活动和个人活动，提升闭队的绩效。 绩效考评的核心目标是促进绩效提升 绩效管理的关键点是(): 员工绩效管理|团队绩效管理|组织绩效管理|部门绩效管理 在绩效管理中，管理者与员工之间进行的持续的绩效反馈是绩效管理发挥重要作用的最直接环节（） 绩效管理是一个系统的管理过程，通过以下哪些过程来达到提升绩效、管理改进的目的（） 最高管理者应提供能源管理体系建立、实施、保持和持续改进所需的资源，以达到能源绩效目 标。资源包括（） 绩效管理的（）是绩效管理活动的前提和基础。 绩效管理的实施与绩效的持续改进，只需要考核组织和部门实施就可以。