次不称职或次及以上基本称职的。由所在部门（中心）负责人与其进行提醒谈话（）

科级干部年度测评氛围优秀、称职、基本称职、不称职4个结果，得分分以上的为优秀（） 月度考评累计3次以上（含3次）被评为不称职的班组长，年度总评等级为不称职,年终绩效考核奖兑现比例为90%（） 公务员年度考核一次不称职应降低一个层级任职，两次不称职应辞退处理（） 诱导投标人澄清的按基本称职认定，但一次评标中累计达到三次的按不称职认定 员工考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次（） 不认真对待评标的按基本称职认定，但一次评标中累计达到三次的按不称职认定 迟到未超出规定时间的按基本称职认定，但一次评标中累计达到三次的按不称职认定 无原则迎合他人意见的按基本称职认定，但一次评标中累计达到三次的按不称职认定。 评标专家在年度出现不称职2次及以上的，年度考核评定为不合格。 携带通讯工具进入评标区域的按基本称职认定，但一次评标中累计达到三次的按不称职认定。 员工在晋升见习期内出现月度绩效次不称职或次基本称职的，视为见习期不合格，应将其退回原岗位，薪酬降回原职级（） 没有不称职的学生，只有不称职的教育。 将评标信息与本项目无关人员交流的按基本称职认定，但一次评标中累计达到三次的按不称职认定。 进行倾向性诱导性发言的按基本称职认定，但一次评标中累计达到三次的按不称职认定。 评标专家的日常考评分为称职、基本称职和不称职三个等次 技术专家年度考核结果为“基本称职和不称职”合计占比为（） 本行员工的年度考核结果可分优秀.称职.基本称职和不称职等四个等次。() 甲在举报部门负责人违规行为后，在没有具体原因的情况下，年度考评中被评价为“不称职”。以下禁止性规定，甲的部门负责人违反的是（） 考核等级分为：优秀、良好、称职、基本称职、不称职五个等级，优秀不超过总人数的10%（） 近年专业技术或年度考核结果有基本称职或不称职的，不得申报或确认专业技术资格（）