建立班组长（）机制，班组长的聘用、考核和解聘的条件、程序，由各单位结合实际制定。

建立班组长工作业绩档案，班组长任职期间的履职情况，由单位每年组织考核（）次，考核结果由单位组织人事部门备案。 服务员将信息上报岗位班组长，由班组长分别上报（）、（）、（）及（） 煤矿（井）要建立班组长的选聘、使用、培养、考核和激励制度和机制，明确考核内容、激励项目，并将考核结果作为班组长提拔、评优、任免的重要依据（） 建立健全班组长预备制度，对3年内班组长到达退休年龄的班组按1:10比例配备预备班组长（N）（） 班组发现的违章，班组长考核作业人员，部门（）考核 班组长自()之月起，按规定享受班组长津贴。 优秀质量班组长：当月违反（）的班组长无参选资格， 项目班组长薪酬待遇由（）向公司申请，获批后每月享受班组长待遇 班组长对本班组人员行使管理职能，班组人员进行倒休时，需先经班组长签字同意，班组长倒休需经（）同意 让班组员工与班组长一起进步是班组长的责任（） 对离开现职班组长岗位两年及以上，需返回班组长岗位的人员，按新职班组长办理（） 班组长是班组安全（） 班组长有权对下属员工进行工作考核，并作出评价，进行奖惩。这属于班组长的（） 班组长要根据群体心理的特点建立如下机制（） 班组长文化素质是指班组长应具备的（）水平 加强班组长队伍建设，选拔任用班组长应该采取（） 根据《国网山东省电力公司班组长队伍管理办法》，“金种子”班组长强基班面向优秀班组长选拔，数量控制在班组长总数的以内（） 不达标班组成员考核元/月。班组长奖励、考核标准为班组成员的2倍，副班组长奖励、考核标准为班组成员的1.5倍（） 矿建立以安全生产为核心内容的班组长考核标准，定期对班组长进行综合考评，优胜劣汰，对考核基本称职的班组长给予诫免谈话，责令限期自查自纠；对考核不称职的班组长，给予免职处理，真正做到让“有为者有位”、“无为者无位”。 班组长是班组的灵魂。