下属向部门经理递交一份述职报告，属于以下哪种沟通方式（）

项目经理收到一个请求，向额外的项目相关方发送状态报告。项目经理应该更新哪一份文件？（） （1）总裁批准 （2）递交辞呈 （3）感到工作不满意 （4）部门经理批准 （5）辞职 下列有关部门经理哪种说法不正确（） 银行业员工发现下列哪些情况，须第一时间向部门经理或上级主管部门报告（） 以下哪种述职报告可以不用具体写明称谓？() 针对餐饮企业部门经理，旨在提高执行、沟通能力为主的培训叫（） 假如单位计划选拔一位部门经理，你会采取哪种做法?( ) 假如公司计划选拔一位部门经理，你会采取哪种做法?( ) 只要部门经理同意，部门助理或其他岗位人员便可使用部门经理账号替代部门经理进行系统审批等日常工作（） 书信来往属于以下哪种沟通方式（） 在涉及公司任何政策、个人薪酬问题时，应该找部门经理或总经理直面沟通解决（） 一般来说，部门经理、科室主任属于组织的() 各种沟通方式中，具有快速传递，信息容量大，远程传递一份信息同时传递多人，廉价等优点，但属于单向传递的沟通方式是（　　）。 完成第一项审计业务时，一名新的审计主任向审计经理提交了一份报告草案。根据《准则》，除审查这份报告以外。以下哪个步骤是经理评估审计师绩效的最相关措施？ 假如你是刚上任的部门经理，你会怎么处理与下属的关系（） 部门经理委托你帮他的下属做办公整理，结束后要求你汇报下属的情况，你应该（） 一个严重的事件发生了，支持团队不能再预定的时间内解决这一情况，事情报告给了IT部门经理，这属于哪种性质的升级（） 根据授权许可，以下哪个作业必须签批至部门经理，或EHS经理（） 以下属于经理人股权激励方式的有(　)。 　　案例一　　大学毕业后，李四到某公司市场部做职员，在该公司工作了3年，而他的部门经理是初中毕业。由于学历上和其他方面的一些因素，李四和部门经理之间存在着一些不同的意见。该部门经理主张经验式管理，以过程导向评定销售员的绩效。而李四则提倡目标管理，同时以结果来评定一个销售员的绩效。李四和部门经理交流了几次，但意见都没有被采纳，李四很郁闷。所以李四想找负责营销的副总，但是限于公司制度，又没有采取行动。　　请回答：　　1.该公司在沟通方向上采取的是哪种类型的沟通?并说明原因。　　2.部门经理过分依赖该公司的沟通形式会出现哪些问题?　　3.部门经理作为上级，应该如何创造良好的沟通情境?下达指令、命令的要诀是什么?　　4.部门经理对李四应该采取什么样的表达技巧?李四与部门经理沟通时，各自应遵循的原则是什么?