上级对下级的管理是直线关系的项目管理组织是（）。

管理关系中，管理对象或者下级需要对上级组织或者领导汇报结果、反映情况、提出建议的沟通类型是 （2013年真题）工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为( )。 SCRS系统按照行政隶属关系进行组织机构管理，数据访问遵照“上级可以访问下级、下级可以访问上级、同级可以互访”的原则（） 下级管理组织或人员主动向上级组织表明自己态度，提出建议，这种沟通是() 授权是上级工作向下级的垂直分解。合理授权是明确责任分工的群体上级对下级授予的管理权。 “上级组织及其管理的权威和下级及其被管理者的服从”体现的是行政方法的() 由直接上级进行考评这种方式的主要优点是：可以促进上级关心下级的工作，建立融洽的员工关系；由于下级是被管理对象，因此最了解上级的管理能力，能够发现上级在工作方面存在的问题（） 目标管理就是上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。() 目标管理就是上级给下级制定目标，并依照目标对下级进行考核（） 简述上级党组织与下级党组织的关系。 管理跨度是指一名上级管理人员（）管理的下级人数。 （）是指一名上级管理者或一个组织有效管理下级人员或单位、部门的数目。 一名上级管理者或一个组织有效管理的下级人员或单位、部门的数目是() 上级人大和下级人大是关系（） 下级管理组织或人员主动向上级组织与领导表明自己的态度，提m自己的建议是（） 直线职权是上级对直接下级行使的一种指挥命令的权限。 项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是( )组织。 管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数，随着下属人员的增加，关系数N管理协调工作 .施工项目管理采用直线式组织结构的优点是()。 施工项目管理采用直线职能式组织结构缺点是()。