某公司销售部经理被批评为“控制的太多，而领导的太少”，据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是（）

某部门负责人被领导批评为控制得太多，而领导得太少。他在工作中存在的主要问题最可能是事无巨细、事必躬亲。（） 某部门负责人被领导批评为控制的太多，而领导的太少。他在工作中存在的主要问题最可能是事无巨细、事必躬亲。（ ） 某部门负责人被领导批评为控制得太多，而领导得太少。他在工作中存在的主要问题最可能是事无巨细、事必躬亲。() 某部门负责人被领导批评为控制的太多，而领导的太少。他在工作中存在的主要问题最可能是事无巨细、事必躬亲（） 某部门负责人被上级领导批评为“控制的太多，而领导的太少。”他在工作中存在的主要问题最可能是（　　）。 该公司销售部经理的管理幅度为（）。 王东是公司的总经理，徐青是公司销售部经理，赵平是销售部北京销售分部的负责人。下列表述正确的是() 李明是某公司销售科长，最近因工作努力、业绩突出被提拔为销售部主任，这属于管理者选聘中的（） 李明是某公司销售科长，最近因工作努力、业绩突出被提拔为销售部主任，这属于管理者选聘中的() (单选题) 李明是某公司销售科长,最近因工作努力、业绩突出被提拔为销售部主任,这属于管理者选聘中的( ) 某公司销售部经理制定了一项新销售计划，为了使计划得到有效的执行，他设想了下列方法，你认为哪一种作用最大？（） 某公司销售部有营销人员15人，销售部为了制定某种商品的月销售定额，统计了这15人某月的销售量，如下表所示：（1）求这15个销售人员该月销售量的平均数、中位数、众数；（2）假设销售部经理把每位营销员的月销售额定为320件，你认为是否合理，为什么？ 某公司在原有基础（销售部 70 人，售后服务部 30 人）上扩大规模，现售后服务部新增加 8 人。为使销售部和售后服务部人数比例低于 2：1，问销售部人数最多能增加的比例为（） 销售部经理对市场管理应该怎么理解？ 销售部经理对市场管理应该怎么理解 对于营业部经理（大湾区除外）定期往返派驻地，需请示市场销售部总经理同意，经请示同意后，提交行政差旅申请单报至市场销售部总经理审批（） 一公司销售部有4名区域销售经理，每人负责的区域数相同，每个区域都正好有2名销售经理负责，而任意2名销售经理负责的区域只有1个相同。问这4名销售经理总共负责多少个区域的业务（） “到下月底，你们各自反馈的客户满意度统计都要达到小张的水平。”销售部经理在会上要求说。请问销售部经理所提要求属于（ ）。 某企业有三个分公司，已知华北分公司的党员人数比华东分公司多1人，比华南分公司少4人。现将三个分公司的销售部门进行轮换，将华北分公司的销售部调入华东分公司，华东分公司的销售部调入华南分公司，华南分公司的销售部调入华北分公司，则三个分公司的党员人数相等。如华东分公司销售部原有x名党员，问华北分公司销售部原有多少名党员？ 一公司销售部有4名区域销售经理，每人负责的区域数相同，每个区域都正好有两名销售经理负责，而任意两名销售经理负责的区域只有1个相同。问这4名销售经理总共负责多少个区域的业务？（　　）