（）是通过指出员工表现各种行为的频率来评价员工的工作绩效

通过增加员工的工作决策权来增加员工的自主权的职位设计方法是（） 员工可以通过各种方式来表达他们的不满,提建议属于（） （）是针对于其他员工的绩效来评价和排列一个员工绩效的评价方法。 通过将员工的绩效表现划分为多个等级,并制定每个等级的人数比例,从而确定最终的绩考核方法称为()。 通过将员工的绩效表现划分为多个等级,并制定每个等级的人数比例,从而确定最终的绩考核方法称为()。 胜任素质是绩优员工与绩效一般员工在表现上存在差异的素质，这就构成了一个职位的胜任素质。 员工可以通过各种方式来表达他们的不满，其中辞职属于（）的方式 （ ）通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标，来寻找工作绩效的差距和不足。 员工可以通过各种方式来表达他们的不满，其中忠诚属于（）的方式。 员工的工作表现=()×()×() 传统的管理者，需要通过各种措施和方法来促使员工提高工作强度，或者在允许的情况下尽量缩减员工的休息时间。() 什么是指员工的工作行为、表现及其结果。在一定期间内，对企业中各种工作岗位上的员工在工作行为、工作状态、工作成果以及工作潜质等方面进行客观详细的分析总结和考察评价的过程。（） 通过记录那些区分员工有效的和无效的关键行为,进而对员工的工作绩效做出评价的绩效考评方法是（） 员工考核中关于“绩”的考核要素有()。 行为锚定等级评价法是将( )和级评价有效地结合在一起,通过行为等级评价表来评价员工 行为锚定等级评价法是将( )和等级评价有效地结合在一起，通过行为等级评价表来评价员工。 通过加强与员工的感情沟通，对员工给予尊重、信任、关怀及支持来激励员工的方式是（） 每一种绩效评价工具都有其优点和不足，在各种绩效评价工具中，（）的主要缺点是很难对员工作出评价或者难以对员工的绩效进行排序  通过一套正式的、结构化的制度来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果的活动是（  ）。 管理者在年底对员工全年的工作表现进行评价时，近期表现好的员工往往得分偏高，这体现了考核者误差中的（）