领导者权变管理理论是（）年代形成的一种有关组织行为的理论

菲德勒的权变模型，解释了为什么同一个管理者可能在一种情境中是有效的领导者，而在另一种情境中则成为低效的领导者。 领导权变理论认为领导是一种动态过程。() 领导者的“推销”决策是在领导权变理论中提出的（） 领导权变理论认为领导是一种稳定的过程。() 领导权变理论的核心思想就是要考虑情境因素和被领导者的影响，而不只考虑领导者个人的因素，要根据环境的变化找出一种与之相适应的领导模式。 在组织管理理论的权变理论中，较著名的是( ) 在组织管理理论的权变理论中，较著名的是（） 领导权变理论认为，从领导者的角度来说，（）是最重要的 菲德勒的权变理论认为决定领导有效性的环境因素主要有: 领导者特征、工作性质及环境|领导者特征、社会状况及环境影响|领导者特征、被领导者特征及环境|领导者特征、被领导者特征及组织特征 权变管理理论在组织结构方面的观点。 权变理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同（） 按照权变理论，领导者的风格分为两类：__和__ 权变管理理论   领导是一种上下双方共同行为的过程，领导活动的主体是领导者，为使领导活动得以形成，只有被领导者接受( )。 ()是领导者在被领导者自愿接受其影响的过程中所形成的一种控制社会的现实力量。 简述权变管理理论在组织结构方面的观点 领导者抉择法是一种最原始的管理方式。 在领导活动中，领导者与被领导者之间的关系是一种（）的关系。 权变理论认为：没有固定的最优领导方式，应当根据领导者的个性和面临的组织环境采取不同的领导方式。 费德勒权变领导理论中,用以衡量对领导者有利程度的三种情境因素不包括?