管理层次多，会带来（ ）问题

什么是管理层次与管理幅度？试述管理层次与管理幅度的关系。 在A公司的董事会上,组织的管理层次问题引起了各位董事的高度注意。他们普遍认为,导致公司效率不高的原因主要是公司的管理层次太多,于是董事会决定减少公司管理层次。试分析管理层次减少的原因及作用。 在选择裁减的组件时,应该只选择反复带来问题的组件（） 如果对数据库的并发操作不加以控制，则会带来问题（） 管理幅度与管理层次成反比。加大管理幅度，则管理层次可适当减少。() 管理层次与管理幅度成反比例关系，管理幅度越大管理层次越少 在管理层次与内容不变的情况下，管理幅度与管理层次成正比。 在管理层次与内容不变的情况下，管理幅度与管理层次成正比（） 按管理层次划分 分析管理层次又称（）。 基础管理层次又称（）。 裁剪法不能去掉系统中不那么必要的以及带来问题的组件（） 管理幅度越大，管理层次越多。 管理幅度与管理层次存在（）。 管理幅度越大，管理层次越多。() 管理层次与管理幅度呈（） 管理幅度同管理层次成____ 管理幅度与管理层次成 当组织规模一定时，较大的管理宽度意味着较多的管理层次，较小的管理宽度意味着较少的管理层次，管理宽度与管理层次成正比。() 在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度二者成反比例关系：管理幅度越大，管理层次越少;管理幅度越小，管理层次越多。()