平衡计分卡以为导向,寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,建立与之密切联系的指标体系来衡量战略实施过程,并采取必要的修改以维持战略的持续成功

平衡计分卡通过将管理层的注意力集中在关键成功因素上，为实现竞争成功提供了一个行动计划。以下哪一项不是平衡计分卡对关键成功因素在业务上的分组？ 根据BESTPRACTICES对全球成功实施平衡计分卡的企业统计结果，企业在创建平衡计分卡时，表明内部流程面占（） 平衡计分卡通过把管理上的注意力集中在几个关键成功因素，为企业在竞争中取胜提供了一份行动计划。请问下面哪项不是平衡计分卡中通常强调的关键成功因素（） 企业应用平衡计分卡工具方法，一般按照制定战略地图、制定以平衡计分卡为核心的（）等程序进行。 以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的过程分为（　）。 平衡计分卡是制定战略的工具。 平衡计分卡把企业的战略分为()。 如何利用平衡计分卡实现战略管理（） 在绩效考核时，以企业战略为导向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与之密切联系的关键绩效指标体系，通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程 的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是（ ）。  平衡计分卡将管理层精力集中于关键成功因素，提供实现竞争优势的行动计划。下列选项中不是平衡计分卡通常关注的竞争优势因素的是（） 某物流公司根据所实施的战略制定了平衡计分卡。下列各项中,属于平衡计分卡优点的有()。 平衡计分卡将管理层精力集中于关键成功因素，提供实现竞争优势的行动计划。下列选项中不是平衡计分卡通常关注的竞争优势因素的是（   ）。 以平衡计分卡为核心完成战略管理的五个重要过程包括（）。 以平衡计分卡为核心完成战略管理的五个重要过程包括（）。 战略控制通常利用（）和平衡计分卡等方法 利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）。 战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。 平衡计分卡把企业的战略分为（ ）不同维度。 利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（） 平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（）