不管员工的职位高低、能力大小，对员工的态度考评的重点都是工作的认真度、责任感、工作的努力程度、是否服从命令等。

（）是指构成员工职位的任务被完成的程度。 下面不属于本行员工职位晋升程序的有( ) 卓越标准考核的结果可以决定员工职位的晋升（） 在对员工进行态度考评时,可以选取哪些考评要素（） 对待低能力、低意愿员工可以采取（）方法。 员工考评只能由员工的主管对其进行考评 ()采用特征性效标，重点考评员工的潜质，如心理品质、能力素质 （　　）采用特征性效标，重点考评员工的潜质，如心理品质、能力素质。 处在低能力，高意愿阶段的员工适用（）领导 管理学中的人员配备主要是指员工职位的配备（） 现代绩效考评中，员工绩效的内容一般涵盖（）、能力与态度3大方面。 (2017年11月)（　　）考评方法重点考量员工的潜质，如心理品质，能力素质。 为了使企业员工职位的晋升()，必须建立和健全相应的规章制度。 现代绩效考评中，员工绩效的内容一般涵盖业绩、能力与态度3大方面。 现代绩效考评中，员工绩效的内容一般涵盖业绩、能力与态度3大方面。 人力资源战略中，（）绩效管理的重点是员工的行为规范以及员工的工作能力和态度。 现代绩效考评中，员工绩效的内容一般涵盖业绩、能力与态度3大方面 (对) 6．行为法是员工完成工作的过程为中心的方法 职业发展最重要的是员工职业能力的发展 考评员工的思考能力时，可以选取的考评要素包括（　）。 在员工职业生涯的中期，最重要的是对员工进行（ ）。