对于一个主管人员来说，能否成功地履行管理职能的最基本的要求是（）

管理幅度是指主管人员（） 对主管人员来说，最常见的考评方式是（） 对主管人员来说，计划中最主要原理是（） 美国管理学家孔茨认为，一个主管人员至少应具有的三大基本技能是（） 从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。 违反治安管理的，处罚直接责任人员；单位主管人员指使的，同时处罚该主管人员（） 主管人员指导与领导的职能最恰当的比喻就是（ ）。 选聘主管人员的基本条件是（） 选聘主管人员的基本条件是 会计主管人员就是“会计主管” 。（ ） 管理幅度是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的()。 对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的（）原理。 （ ）是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数。 主管人员在与被评估者进行绩效面谈时，主管人员需要准备的资料包括（） 会计主管人员调动，应由（） 一般来说，对下级主管人员进行培训的培训者主要是() 对主管人员来说计划工作中最主要的原理是（） 对于调出给项目外的其他部门或施工项目的材料，凭施工项目主管人员或上级主管部门签发、项目材料主管人员批准的()发料。 职能型组织结构的特点是每个主管人员对下属有直接管理权。 主管人员要想成功，其主要任务之一就是制定具有的目标。（）