设计与运用平衡计分卡时出现的障碍包括（）。
A. 考评对象和考评者
B. 技术和内部环境
C. 技术和管理水平
D. 管理水平和企业规模
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设计与运用平衡计分卡时出现的障碍包括（）。
A.考评对象和考评者 B.技术和内部环境 C.技术和管理水平 D.管理水平和企业规模
答案
简述设计与运用平衡计分卡的障碍。
答案
下列属于设计与运用平衡计分卡的技术障碍的是（）。
A.指标的创建和量化 B.平衡计分卡各指标的权重如何设置 C.平衡计分卡如何体现学习与成长的重要性 D.组织与管理系统方面的障碍 E.对绩效考评认识方面的障碍
答案
在设计平衡计分卡时经常遇到的技术障碍包括( )。
A.指标的创建和量化 B.信息交流方面的障碍 C.各指标的权重如何设置 D.对绩效考评认知方面的障碍 E.如何处理企业级BSC和部门级BSC之间的关系
答案
运用平衡计分卡设计绩效管理系统，主要体现在运用平衡计分卡的理论，进行企业（）指标体系的设计。
A.KPI B.BSC C.PRI D.NNI
答案
如何运用平衡计分卡设计绩效管理系统？
答案
（ ）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。
A.信息交流方面 B.组织与管理系统方面 C.对绩效考评认识方面 D.组织考评和个体考评衔接方面
答案
设计平衡计分卡的技术障碍主要体现在（ ）。
A.绩效体系设计的相关工作中 B.考评体系设计的相关工作中 C.企业管理技术的相关工作中 D.企业管理水平的相关工作中 E.绩效管理体系设计的相关工作中
答案
设计平衡计分卡的技术障碍主要体现在（ ）。
A.绩效体系设计的相关工作中 B.考评体系设计的相关工作中 C.企业管理体系设计的相关工作中 D.反馈体系设计的相关工作中 E.绩效管理体系设计的相关工作中
答案
平衡计分卡的技术上的障碍包括（ ）。
A.指标的创建和量化 B.平衡计分卡所包含的各个指标数值的确定 C.平衡计分卡各指标的权重如何设置 D.平衡计分卡如何体现学习与成长的重要性 E.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
答案
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（）属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。
( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。
如何运用平衡计分卡设计企业绩效指标体系。
平衡计分卡应用中技术上的障碍包括（ ）。
实施平衡计分卡的障碍有（）
运用平衡计分卡理论，进行企业KPI指标体系设计的主要程序不包括（）。
运用平衡计分卡设计绩效管理系统的设计程序可细分为()。
平衡计分卡中“平衡”包括（）。
平衡计分卡中“平衡”包括（）
平衡计分卡中“平衡”包括（）
运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。
(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。
平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（）
平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（）。
平衡计分卡中的“平衡”包括( )。
平衡计分卡中的“平衡”包括（ ）。
平衡计分卡的应用在技术上的障碍包括（）
平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（）等内容。
平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（ ）等内容。
平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（ ）等内容。
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