在工程项目各阶段的资源计划中，以人力资源的计划为主的有（ ）。

工程项目人力资源管理的一般过程中，介于制定组织计划与结束之间的阶段有（　）。 不属于工程项目人力资源管理组织计划内容的是（）。 工程项目人力资源管理组织计划的有关说明中，工作描述的作用是 （ ) 工程项目人力资源管理组织计划的有关说明中，工作描述的作用是（） 工程项目人力资源管理组织计划的有关说明中，工作描述的作用有（） 以编制人力资源消耗计划为主的阶段包括（）。 工程项目人力资源管理组织计划的有关说明中，工作描述的作用是(  ) 为确保建设工程项目进度目标的实现，编制与施工季度计划相适应的资源需求计划，以反应工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的（　）措施。 为确保建设工程项目进度目标的实现，编制与施工进度计划相适应的资源需求计划，以反映工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的（ ）措施。 为确保建设工程项目进度目标的实现，编制与施工进度计划相适应的资源需求计划，以反应工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的（）措施 为确保建设工程项目进度目标的实现，编制与施工进度计划相适应的资源需求计划，以反映工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的(　　)措施。 工程项目人力资源获取阶段的主要成果包括确定（ ）名单。 人员来源分析是工程项目人力资源管理中（　　）阶段的工作内容。 工程项目的过程管理中，()是指资源投入到成果实现的过程，主要就是协调人力和其他资源以执行工程项目计划。 在工程项目的人力资源管理中，为了做好项目团队组织计划工作，首先要进行()。 （2017年）为确保建设工程项目进度目标的实现，编制与施工进度计划相适应的资源需求计划，以反映工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的（　　）措施。 工程项目人力资源管理的一般阶段主要有()阶段。 工程项目人力资源管理的一般阶段主要有（）阶段 战术性人力资源计划一般为( )的人力资源计划。 某施工企业对项目进行人力资源管理，编制了项目人力资源管理计划，并制订了项目团队的建设计划。项目人力资源管理的目的是（）