什么是职位薪酬体系？职位薪酬体系的主要特点是什么？职位薪酬体系有什么优缺点？实施职位薪酬体系需要具备什么条件？

职位薪酬体系的优点不包括（） 物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是（　）。 关于职位薪酬体系，下列说法错误的是 物业管理企业薪酬体系设计的步骤为（）。（1）薪酬调查；（2）薪酬定位；（3）职位分析；（4）薪酬结构设计；（5）职位评价；（6）薪酬体系的实施和修正 职位薪酬体系设计的基本步骤的首要环节是( )。 职位薪酬体系在确定基本薪酬的时候基本上只考虑职位本身的因素，很少考虑人的因素。（　） 职位薪酬体系在确定基本薪酬的时候基本上只考虑职位本身的因素，很少考虑人的因素。（　） 现代企业中，主要特点是进行短期激励，尤其侧重对管理职位激励的薪酬福利种类是()。 在大多数的职位薪酬体系中，职位等级越高，则其所对应的薪酬区间的变动幅度就越小；反之，职位等级越低，则对应的薪酬区间的变动幅度就越大。 在新的薪酬体系实施前,发现某职位的薪酬水平在新的薪酬体系中有所下降,则应当（） 以员工在企业中所在的职位来确定其薪酬的薪酬体系属于（） 对于物业服务企业的薪酬体系设计的步骤职位评价来说，职位评价的目的之一是为了进行薪酬调查建立统一的职位评估标准，使不同的职位之间具有可比性，为确保薪酬的（）奠定基础。 以下关于职位的薪酬体系的设计步骤，不包括（） 专家提出，重新设计各职位的薪酬水平差距，体现了薪酬体系设计的（）。 在职位薪酬体系设计的基本步骤中，工作评价主要是为了解决薪酬的问题（） 行政领导者职位的特点是什么？ 关于职位薪酬体系，正确的说法是（）。①它的实施前提是组织中的人和职位是相互匹配的②它有利于实现同工同酬③它只根据员工的职位重要性大小确定薪酬水平高低，个人绩效对薪酬水平没有影响④严格、细致的职位薪酬体系灵活性较差，难以很好地适应复杂多变的市场 设计基本薪酬的步骤一般包括:①职位分析;②职位评价;③薪酬调查;④建立薪酬曲线;⑤确定薪酬等级。正（） 任职职位越高的职位，薪酬等级也就越高，薪酬变动比率也会随之增加。 中国大学MOOC: 设计基本薪酬的步骤一般包括：①职位分析②职位评价③薪酬调查④建立薪酬曲线⑤确定薪酬等级（）