在新的薪酬体系实施前,发现某职位的薪酬水平在新的薪酬体系中有所下降,则应当（）

什么是职位薪酬体系？职位薪酬体系的优点和缺点分别是什么？ 下列关于职位薪酬体系和能力薪酬体系的表述错误的是（　　）。 绩效薪酬体系是指根据每个职位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度的薪资制度（） 职位薪酬体系设计的基本步骤是（ ）。 ①明确企业基本现状及战略目标 ②薪酬调查 ③工作分析及工作评价 ④薪酬结构设计 ⑤薪酬预算与控制 ⑥确定薪酬水平 职位薪酬体系设计的基本步骤是（）。<br>①明确企业基本现状及战略目标 ②薪酬调查 ③工作分析及工作评价 ④薪酬结构设计 ⑤薪酬预算与控制 ⑥确定薪酬水平 关于职位薪酬体系，正确的说法是（）。①它的实施前提是组织中的人和职位是相互匹配的②它有利于实现同工同酬③它只根据员工的职位重要性大小确定薪酬水平高低，个人绩效对薪酬水平没有影响④严格、细致的职位薪酬体系灵活性较差，难以很好地适应复杂多变的市场 薪酬体系设计主要是薪酬垂直（水平）设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计。 薪酬体系设计主要是薪酬垂直（水平）设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计。 薪酬体系设计主要是薪酬垂直（水平）设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计（） （ ）的传统薪酬主要是通过量化的职位评价而决定的，但是，这种形式显然遭到越来越多的质疑，现代企业薪酬体系新的发展趋势是（ ）①由技能工资确定薪酬②海氏评价系统确定薪酬 职位薪酬体系的优缺点包括 下列适合职位薪酬体系的有（）。 职位薪酬体系的优点不包括（） 企业在确定薪酬水平时接照部门、职位或者员工的类型来分别制定不同的薪酬水平，而非对所有职位和员工采用单一的薪酬策略，这一企业薪酬水平定位策略是（） 企业薪酬水平是指企业支付给不同职位的平均薪酬。企业薪酬水平同时受到内外部因素的影响。影响企业薪酬水平的外部因素有哪些 以员工在企业中所在的职位来确定其薪酬的薪酬体系属于（） 关于薪酬设计中的薪酬区间，正确的说法是（）。①它代表了同一薪酬等级内部的最低薪酬水平和最高薪酬水平之间的差距②薪酬变动比率是指在同一薪酬区间内部，最高低薪酬水平和最低薪酬水平之比③薪酬区间中值所代表的是该薪酬区间中的职位在外部劳动力市场上的平均薪酬水平④薪酬区间是薪酬结构的一个重要内容 职位薪酬体系设计的基本步骤是（）。   设计基本薪酬的步骤一般包括:①职位分析;②职位评价;③薪酬调查;④建立薪酬曲线;⑤确定薪酬等级。正（） 关于G公司新的薪酬体系，下列说法正确的是（）。