绩效的多因性表明影响员工个人绩效水平高低的因素是多方面的，概括起来可以分为（）

影响员工个人绩效的因素包括（） 影响外派人员工作绩效高低的因素有() 影响员工绩效的主要因素是员工个人因素，（）是员工个人因素中最核心的部分 一个员工绩效的优劣并不取决于单一因素，而是受制于主客观的多种因素，这句话表述的是绩效的多因性（） 绩效标准的确定，有助于保证绩效考核的（）性，否则就无法确定员工绩效水平的高低。 绩效的多因性：技能、激励、环境和（） 绩效的多因性主要体现在（）。 员工工作绩效的高低直接影响组织整体效益和效率，了解员工的绩效特点和影响因素，对于掌握和提高员工的绩效具有中的意义，这是绩效的特点是从时间上来说的（） 由于绩效的多因性，企业需要沿多种维度分析和综合考虑、逐一评估绩效因素。此种说法：（） 由于绩效的多因性，企业需要沿多种维度分析和综合考虑、逐一评估绩效因素。此种说法（） 影响员工绩效的因素，具有偶然性的是（） 员工绩效影响因素包括（ ）。 员工工作绩效的高低直接影响组织整体效益和效率，了解员工的绩效特点和影响因素，对于掌握和提高员工的绩效具有中的意义，工作绩效尽管是工作行为，表现与结果的总称，但它表现在多种维度上，这是绩效的特点（） 影响员工绩效的因素包括 影响员工绩效的因素有()。 影响员工绩效的主观因素是（） 影响员工绩效的客观因素是( )。 员工个人绩效考核因素有（） 绩效的优劣要受多种因素的影响，如（）是员工的主观性影响因素。 绩效的优劣要受多种因素的影响，如（ ）是员工的主观性影响因素。