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员工连续3个月列入关键薄弱人时,需由客车队长对该员工进行面谈并提出指导意见,面谈记录需员工确认()
判断题
员工连续3个月列入关键薄弱人时,需由客车队长对该员工进行面谈并提出指导意见,面谈记录需员工确认()
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员工连续3个月列入关键薄弱人时,需由客车队长对该员工进行面谈并提出指导意见,面谈记录需员工确认()
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多选题
乘务管理、客车队长应通过等方式对关键薄弱人的值乘状态进行检查()
A.录音 B.录像 C.检字牌 D.添乘 E.抽问
答案
判断题
调班:客车司机跨队调班由乘务管理审批;客车督导、客车队长调班由乘务管理审批,客车队长调班需向主任报备()
答案
多选题
乘务管理、客车队长根据关键薄弱人的实际转变情况进行评估,评估范围有()
A.安全意识 B.主要规章 C.近期文件 D.安全事件 E.实操考试等
答案
单选题
员工离岗3个月以上6个月以下需复工上岗,要重新进行()安全教育
A.岗位 B.厂级 C.车间
答案
单选题
项目部录用的新员工进点路费,需满3个月才能报销()
A.正确 B.错误
答案
单选题
为提高员工绩效,张三所在的公司实行“末位淘汰制”,连续3个月绩效垫底的员工将扣除年终奖,连续6个月绩效垫底的员工将被辞退,这属于哪种绩效管理方式()
A.预防性方式 B.正向激励方式 C.负向激励方式 D.人事调整方式
答案
主观题
连续在全洞岗位工作{≥6个月}的洞下员工视为全洞岗位员工
答案
判断题
站台作业完毕后无人接班,继续等待接班人员并报长圳车辆段客车队长(客车督导),听从长圳车辆段客车队长(客车督导)安排()
答案
单选题
当员工成功推荐一位一线员工入职满3月后,该员工可获得共()奖励
A.300元 B.600元 C.1000元
答案
热门试题
事件单首先由电客车队长审核()
因员工个人因素,由员工主动提出调站需求,经上级审批后,对该员工所属车站进行调整的行为()
列车部分车厢未在站台区域时的清客由客车队长下令实施。()
员工请假一个月以上由批准()
办理员工参保(补缴)由企业负责按要求准备相关材料,填写、,补缴超过3个月的,另需填写,交给共享中心()
对员工行政处分的期限:警告3个月,记过个月,记大过9个月,降级、撤职、留司察看12个月()
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对员工行政处分的期限:警告3个月,记过6个月,记大过9个月,降级、撤职、留司察看12个月()
员工因病需连续请假15天以上的,由批准()
推荐1名员工在岗连续工作1个月奖励推荐奖多少元()
入职3—6个月 的员工要做到()
某员工因家中有事在零售管理系统中已做员工辞职,但在第四个月后该员工又重新回来上班,此时应该在零售管理系统中删除该员工的离职信息()
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如果我发现员工有严重违纪行为认为需解聘该员工时,应当如何做()
某员工6月出勤天数23天,请问该员工6月保底工资是()元/月
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员工在隔离期的,限制企业同该员工
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