绩效报告计划可以分绩效报告计划和（）

在绩效计划环节，要设计绩效指标和绩效标准（） 在制定绩效计划的过程中，无论是制定组织绩效计划、部门绩效计划还是个人绩效计划，都应该遵循（）。 绩效管理的四个环节包括绩效计划、绩效辅导（）和绩效反馈 （）是预算管理的正确流程。①计划;②预算;③过程管理;④报告与分析;⑤绩效衔接;⑥战略 （）是预算管理的正确流程。①计划；②预算；③过程管理；④报告与分析；⑤绩效衔接；⑥战略（）。 绩效计划按期间可以分为（）。 绩效计划是单向沟通的过程，绩效计划的沟通阶段也是整个绩效计划的核心阶段。 绩效管理系统包括四个环节:绩效计划、绩效监控、绩效考核和绩效反馈（） 绩效管理系统由绩效计划、绩效实施、绩效评价和()等子系统构成。 绩效计划是实施绩效管理的主要平台和（）。 绩效改进分为绩效分析、绩效改进计划制定、绩效改进计划实施与评价三个阶段。 直接上级在审核下级绩效计划时可以修改下级的绩效计划内容（） 按照沟通计划安排，项目经理在某财务控制点要根据挣值分析理论向财务总监提交绩效报告，下列绩效报告内容正确的是（　　）。 绩效审计报告中的绩效评价应当根据审计目标和审计证据作出，可以分为评价和分项评价---审计部（） 下列属于群体绩效奖励计划的是。①利润分享计划②收益分享计划③成功分享计划④绩效加薪计划（） 连接绩效计划和绩效评估的中间环节是（） 绩效计划的沟通阶段是整个绩效计划的核心阶段。 绩效计划的沟通阶段是整个绩效计划的核心阶段。 绩效计划 绩效管理的过程主要包括绩效计划、绩效辅导和绩效评价三个阶段