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费德勒在研究不同领导风格在不同情境下的效能时指出,当情境维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时,其产生的领导效能是( )。
单选题
费德勒在研究不同领导风格在不同情境下的效能时指出,当情境维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时,其产生的领导效能是( )。
A. 工作取向高,而关系取向低
B. 工作取向与关系取向均低
C. 工作取向低,而关系取向高
D. 工作取向与关系取向均高
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单选题
费德勒在研究不同领导风格在不同情境下的效能时指出,当情境维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时,其产生的领导效能是( )。
A.工作取向高,而关系取向低 B.工作取向与关系取向均低 C.工作取向低,而关系取向高 D.工作取向与关系取向均高
答案
单选题
费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出,当情景维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时,其产生的领导效能是( )。
A.工作取向高,而关系取向低 B.工作取向与关系取向均低 C.工作取向低,而关系取向高 D.工作取向与关系取向均高
答案
单选题
费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出,当情景维度呈现上下级关系好、工作结构低、职权较小的情况时,其产生的领导效能是()。
A.工作取向高,而关系取向低 B.工作取向与关系取向均低 C.工作取向低,而关系取向高 D.工作取向与关系取向均高
答案
单选题
费德勒在研究不同领导风格在不同情景下的效能时认为,如果情景维度表现为上下级关系好、工作结构低、职权大时,领导效能是()。
A.关系取向低、工作取向高 B.关系取向低、工作取向低 C.关系取向高、工作取向高 D.关系取向高、工作取向低
答案
多选题
费德勒指出影响领导风格有效性的环境因素包括()。
A.领导者与成员的关系 B.任务结构 C.控制幅度 D.岗位权力
答案
单选题
根据费德勒的权变理论,最适合于工作取向领导风格的情境是( )。
A.上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大 B.上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大 C.上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小 D.上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小
答案
单选题
根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情境是( )。
A.上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大 B.上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大 C.上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较大 D.上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较大
答案
单选题
根据费德勒的权变理论,最适合于工作取向领导风格的情境是( )。
A.上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大 B. C.上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大 D. E.上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小 F. G.上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小
答案
单选题
根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情境是( )。
A.上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大 B.上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大 C.上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小 D.上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小
答案
单选题
根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情境是( )。
A.上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大 B.上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大 C.上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小 D.上下级关系好,工作结构化程度较低,领导者职权较小
答案
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费德勒模型的研究结果表明,两种领导风格中,关系取向的领导风格更适合在非常有利和非常不利的情境下工作;而任务取向的领导风格更适合在中等有利的情境下工作。( )
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费德勒认为决定领导行为有效性的关键情境因素有()。
费德勒认为决定领导行为有效性的关键情境因素有( )。
费德勒认为决定领导行为有效性的关键情境因素有( )。
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