（）是组织对员工的贡献包括与员工的态度、行为和业绩等所做出的各种回报。

（）指标是指对员工绩效(态度、行为、能力和业绩等因素)进行考核与评价的项目。   组织对员工所做出的贡献，包括实现的绩效、付出的努力、时间、技能、经验等所支付的直接或间接货币总和称为（） 薪酬是人力资源作为资本享受的回报，即企业对员工给企业所做的贡献，包括（ ）等因素相应的回报和答谢。 薪酬是人力资本作为资本享受的回报，即企业对员工给企业所做的贡献，包括（　　）等因素相应的回报和答谢。 根据组织对员工的期望贡献与给予员工的诱因可以将员工心理契约划分为( ) 通常对员工进行绩效评价时，应选取员工工作态度和工作业绩等多方指标，这是因为绩效具有（） 该公司对员工的培训态度和培训成绩与员工的月度业绩考核直接挂钩，属于培训与开发实施过程中的（）环节。 （　　）是决定员工工作满意的重要因素，它不仅能满足员工生活和工作的基本需求，而且还是公司对员工所做贡献的尊重。 企业对员工给企业所做出的贡献包括其绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造等所付给的相应报酬或答谢是（） 绩效考评包括能力考评、态度考评、业绩考评和员工自我考评，其中是指对行为的结果进行绩效考评和评价（） 评价是指对员工的工作业绩、工作能力和工作态度等方面进行调查与评定，团队评价可以采取（）等方式。 （ ）是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所做的统一规定 企业员工的考核主要包括工作态度、工作业绩和（ ）三个项目。 员工一组织匹配就包括员工与组织的（ ）等多种形式。 该公司将员工的培训态度和培训成绩与员工的月度业绩考核直接挂钩，属于培训与开发实施过程中的（）环节。 绩效管理对员工个人的贡献包括( )。 根据员工的实际贡献支付报酬，并适当拉开差距，使业绩好的员工得到鼓励，业绩差的员工，努力去改进业绩，这体现了薪酬管理的（）原则。 绩效管理对员工个人的贡献不包括（ ）。 定性指标是销售组织对销售人员工作业绩量的方面的期望与要求。() 对员工的突出贡献和超额贡献进行回报的薪酬是（）。