当我们进行岗位评价的时候，可以使用岗位排列法，岗位排列法有分为两类，即（）。

在我们进行岗位评价工作，选取基准岗位时，一般选取的数量为（　）关键岗位。 某企业有四个岗位利用成对排列法进行排列，结果是丁高于甲、乙、丙；乙低于甲、丙、丁；丙高于乙，但低于甲、丁，甲、乙、丙、丁的岗位评价由高至低是（）。 下列岗位薪酬体系规划流程排列顺序正确的是（）（1）岗位梳理（2）岗位工作分析（3）岗位要求说明（4）薪酬匹配（5）岗位价值评估（6）岗位结构设定 简述使用要素比较法进行岗位评价的主要步骤。 确定岗位类别数量,然后对岗位类别的各个级别进行明确定义,将被评价的岗位和所设定的等级标准进行比较,将岗位定位在合适的岗位类别的合适级别上。我们称这种岗位评价方法为（） 通过工作评价，可以使企业将岗位量值转化为（） (2019年5月)使用排序法进行岗位评价的步骤包括（ ）。 岗位参照法，顾名思义就是用已有工资等级的岗位来对其它岗位进行评估，其操作步骤的正确排列顺序是（）。 （1）评估小组根据标准岗位的工作职责和任职资格要求等信息，将类似的其它岗位归类到这些标准岗位中来； （2）在每组中，根据每个岗位与标准岗位的工作差异，对这些岗位的岗位价值进行调整； （3）成立岗位评估小组； （4）选出标准岗位； （5）确定所有岗位的岗位价值； （6）将每一组中所有岗位的岗位价值设置为本组标准岗位价值。 进行岗位评价时,我们必须遵循以下的原则（） 我们进行岗位评价时，需要遵守三个原则，即岗位评价的目标是岗位而不是岗位上的员工，让员工积极參与到岗位评价党中來，（）。 我们进行岗位评价时，需要遵守三个原则，即岗位评价的目标是岗位而不是岗位上的员工，让员工积极參与到岗位评价党中來，（） 百分位法将岗位薪酬调查数据从低到高排列,分为（）组 百分位法将岗位薪酬调查数据从低到高排列,分为( )组。 好的简历可以帮助我们找到合适的岗位,所以不必进行岗位调研。() 好的简历可以帮助我们找到合适的岗位，所以不必进行岗位调研（） 用工单位可以使用劳务派遣工的岗位有（） 对于岗位评价的主要步骤，下列顺序正确的是（） ①确定岗位评价方法 ②岗位分类 ③成立岗位评价小组 ④确定岗位评价要素 ⑤收集相关岗位信息 ⑥全面落实岗位评价计划 百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为()。 岗位评价过程中既要评价岗位，又要评价岗位中的员工。 岗位评价过程中既要评价岗位，又要评价岗位中的员工。