绩效考核本身只是一种手段，目的是要对考核结果进行应用，绩效结果的应用主要包括以下方面（） ①用于薪酬的分配 ②用于员工培训 ③用于职务调整 ④用于职业规划

绩效考核结果的应用包括薪酬分配（） 绩效考核的结果可以应用于（　　）。 绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些体现了绩效考核的（　）。 关于绩效考核结果应用的说法，错误的是（） 关于绩效考核结果应用的说法，错误的是（） 关于绩效考核结果应用的说法，正确的是（） 关于绩效考核结果应用的说法，错误的是（）。 B/C类员工的季度绩效考核结果由绩效考核人的进行审批（） 绩效考核的结果可以应用在()上。 （ ）是最简单实用的一种绩效考核方法。 绩效考核的标准不同，绩效考核的结果就不同 我行推行全员绩效考核，实施绩效考核结果强制排名（） 根据绩效考核结果对员工进行奖惩、培训等，属于绩效考核的(  )功能。 绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，还要根据考核结果对员工进行奖惩，这属于绩效考核的()功能。 下列绩效考核活动中，属于绩效考核结果的运用阶段的是（） 绩效考核的结果可以应用于(    )。 绩效考核的结果通常不可应用于()。 员工绩效考核结果目前主要会应用于（） 绩效考核结果的应用包括薪酬分配、考核改进、评先树优、岗位调整、职务升降（） 下列绩效考核活动中，属于绩效考核结果反馈阶段的有（）