（）是可以准确地以数量定义、精确衡量并能设定绩效目标的考核指标。

绩效设定中指标数量不超过几个（） 目标分解法提取关键绩效指标是参照（）设定目标的方法。 设定工程绩效目标的要求为（） 关于绩效目标制订的SMART原则，正确的说法是（）。 ①S是指绩效目标应当是明确具体的 ②M是指绩效目标应当是可以衡量的 ③A是指绩效目标应当是与员工能力相匹配的 ④T是指绩效目标应当是有时限的 以下设定的绩效目标中，合适的是（） 职位分析是绩效管理的基础，借助职位说明书来设定绩效目标，可以让绩效管理工作更有针对性。 用于绩效衡量的剩余收益法的内含利率可以最好地描述为（） 需求分析的基本任务是要准确地定义（）的目标，满足用户需要。 （）可以比较准确地衡量利率的微小变动对债券价格的影响。 员工绩效计划的制定流程分为：职位工作职责界定，设定关键绩效指标，工作目标设定。() 绩效体系中目标设定的导向包括（） 公司绩效目标设定的方法不包括( )。 安全绩效管理就是以可接受的安全水平（ALOS）为基础，通过安全指标和安全目标设定安全绩效管理体系，通过行动计划来实现这些目标，最后通过评估来衡量是否实现安全目标（） 绩效评估系统的目标就在于()地对组织中的各个员工的工作业绩进行衡量。 工程绩效目标的设定要以（　）为依据。 公司级绩效目标设定的方法不包括（　　）。 下列属于设定工程项目绩效目标的要求的是（） 虽然品牌资产是营销绩效的主要衡量指标，但却很难准确计量。（） 行政目标是一种确定的目标，必须用定量的手段对其进行精确的衡量。（） 行政目标是一种确立的目标，必须用定量的手段对其进行精确的衡量（）